化工一部班组管理考核细则 联系客服

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凡因片面追求成本产量,而违反工艺操作规定或由此导致工艺波动或影响下班产量者。

成本考核每月由统计核算员排出名次,第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分,第四、五名不加分。 6、岗位练兵:

职工教育是我部生存发展的长期计策,对班内组织开展岗位轮流学习予以鼓励,取得良好效果的加2-5分,没有开展活动不加分。

岗位练兵考核项包括厂里、部里的各种上岗考试、安全考试、日常岗位练兵等考试。

在任一次考试中,成绩排在第一名的职工所在班组一人次该考核项加0.5分;成绩不合格者所在班组一人次该考核项扣1分。 获工厂级或工厂以上级技术比武青工状元、岗位能手等成绩的职工所在班组加2分。

五、设备维护考核细则(20)

1、设备维护考核项目包括:设备卫生(包括装置卫生区)、设备盘车、设备考勤、现场紧固消缺、设备润滑五个部分。 2、各部分占分比例如下:

设备卫生 6分 机泵盘车 3分

设备考勤 3分 现场紧固消缺 2分 设备润滑 1分 3、计分方法:

总金额-被扣金额+奖励金额 设备卫生分= 总金额 ×6

(总金额为班组承包机台和包干区卫生奖罚总额)

检查次数-未盘车次数 机泵盘车分= 检查次数 ×3

当月天数-未打考勤天数

设备考勤分= 当月天数 ×3

4、现场紧固消缺考核由设备技术员根据平时工作安排情况予以考核,给予适当 加分。

5、设备润滑分由设备组考核,发现一次机泵无油扣0.2分,扣完为止。(机泵漏油原因不考核操作班)

6、出现属于误操作原因引起的设备事故,设备考核分全部扣除。

六、劳动纪律考核细则(20分)

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①巡回检查制度,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。 ②交接班制度,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。 ③睡岗现象,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。 ④脱岗现象,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。 ⑤假记录现象,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。 ⑥未执行请销假制度的,如被检查到一人次扣5分。

⑦发生其他严重违纪现象,并在工厂造成极坏影响的该项考核分全部扣除。

七、劳动竞赛考核细则(5分)

劳动竞赛包括部行政、党总支、工会、共青团开展的各种劳动竞赛、岗位拉练活动,在活动中最后名次获得第一名的班组加5分,第二名加3分,第三名加2分,第四名、最后一名不加分。

八、宣传报道考核细则(5分)

宣传报道考核项目根据上交稿件进行考核加分。上交到部里一篇稿件加0.5分,在《鹰化宣传》刊登的稿件再加1分,在公司级媒体(包括电视台、报社)刊登的稿件再加1.5分,在公司以上级媒体刊登的稿件再加2分。即:如果一篇稿件交上来后既上了《鹰化宣传》又上了《巴陵石化报》则加3分,如果上了《岳阳晚报》则加5分。

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