发布时间 : 星期三 文章- 李庆旺局长在全市公路工作会议上的讲话更新完毕开始阅读b7ad9ced0975f46527d3e13f
基础设施、机电设备配套和信息化建设等工作正在有序展开。
依法治超力度不断加大。进一步加大了路面治超力度，各县（区）实行多部门联合，重拳打击超限车辆，使一度猖獗的艾滋病“红丝带”车队得到有效控制，查处超限车辆3465辆，卸载40148吨。联合淮北、亳州、阜阳、河南商丘、周口、江苏徐州等市，开展“淮海携手行动”联合治超工作，重点在310、311、206、104国道和202、303省道等路段设立控制点，打击严重超限车辆，查处超限车辆350辆，卸载4850吨。积极组织力量，参加全省“迅雷行动”治理超限超载工作，取得阶段性成果，超限车辆得到一定程度的控制。
路域综合治理成效显著。顺利完成干线路网的命名、编号及标志设置工作，新增各类标志87套，并及时向社会公布。重点治理世行恢复类项目路段路域环境，完善相应的安保措施，制作预警信息，加大整改力度；拆除违法建筑142处2610平方米，立案查处违法行为795起，拆除非交通标志3069块，治理骑路逢集25处，涉路工程技术安全评价54起，修复公路标志129块，实施学校彩色强化标线105处。路域环境的综合治理，进一步美化了路容路貌，有效提升了公路的通行能力和服务水平。
（四）、丰富创建载体，文明创建取得新成果。
“微笑服务、温馨交通”活动取得实效。按照省厅局和市交通运输局统一部署，深入开展了“微笑服务、温馨交通”活动，制定了《机关工作人员行为规范》、《路政执法人员行为规范》,市局成立督导组，开展不定时督查指导，逐步树立“常态化”意识，坚持不懈地抓实抓好，抓出成效。
5
视觉标志标识规范化建设扎实推进。以视觉标志标识建设为重点，以公路文化建设为切入点，以树立公路良好的社会形象为目标，进一步加大了基层站所视觉标志标识规范化建设的工作力度，5个分局机关和60%的中心道班已完成规范化建设任务，并完成了“五小”职工文化阵地建设，先后通过省局验收。
公路文化建设丰富多彩。通过举办形式多样、喜闻乐见的文体活动，陶冶了职工的情操，提升了行业的凝聚力和向心力。统一的标识标志，规范化的规章制度，整齐划一的内业管理，内涵丰富的“走廊文化”，精细化的班组管理，创造了浓厚的公路文化氛围，初步树立了公路文化形象，文明建设工作的内涵得到丰富和提升。
和谐行业建设积极主动。继续开展“扶贫济困解难事、温暖和谐进万家”活动，全系统筹集送温暖资金11.49万元，救助和慰问困难职工62户，困难党员20人，并看望慰问了省级劳模、困难遗属和离退休老同志；去年8月份开展的第四个“金秋助学”活动，4名贫困职工子女得到资助，促进了和谐行业的建设。
文明创建成绩斐然。泗县、灵璧、萧县、埇桥分局和市局材料站、市路兴监理咨询公司被省交通运输厅命名为“全省交通系统文明单位”；4个单位获市直机关第六届文明单位称号，11个单位完成了市第六届文明单位的申报工作，并通过了市文明委组织的初验。埇桥分局永镇道班获“全国工人先锋号”称号，市局被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位。
（五）、强化监督指导，行业管理进一步加强
国有资产管理规范。完成收费站的内部资产清查核实登记工作。积极做好监理公司国有资产确权和财务决算工作，确保国有资产保
6
值和增值，并办理了与监理公司土地的分割手续。认真做好实物资产登记核查和上报工作。
资金监管力度加大。去年出台了《关于路政执法罚没收据及费用收支管理的规定》，明确了票据管理、费用收支管理的具体方法和步骤，规范了罚没资金的管理。逐渐压缩非生产性支出，增强节约意识。工程建设资金严格按规定程序拨付。市局在银行开设专用帐户，保证外资项目资金安全。外资办通过银行与各施工单位签订工程资金查询协议，随时监控专项资金流向，掌握各施工单位的资金使用情况，确保专款专用。
在费税改革中，全力争取燃油税转移支付基数，按照交通部债务锁定的意见和省局指导精神，对从1988年有收费站贷款以来的债务进行认真梳理，办理工程和财务决算项目108个，锁定上报债务16亿元，如期完成债务锁定工作。
积极做好涉改人员稳定工作。按照上级要求，养路费去年元月1日停止征收，政府还贷二级公路收费站去年2月28日停止收费，所有在岗人员进入转岗前学习培训。市局成立了领导小组，制定宣传和培训方案，坚持理论学习与军事训练相结合，培训内容与安置趋向相结合，转岗培训与岗前考核相结合。各单位在市局的统一指导下，结合各自实际开展多种形式的学习活动。在加强法律法规、路政业务、超限超载治理有关规定学习的同时，大力宣传上级相关政策，加强思想教育工作，取得了广大收费人员的理解和支持，职工的思想基本保持稳定。
大练兵活动扎实有序。按照省局的要求，组织路政、征稽执法人员和收费站执法考试合格人员开展岗位大练兵活动。市局制定《全
7
市路政执法人员岗位大练兵活动实施细则》，提出了学习内容、训练科目和市局预考办法。同时，挑选身体健康、责任心强、素质较高人员组建方阵，进行封闭训练。由于参训人员辛勤努力，刻苦训练，在省局预演中，取得较好成绩，受到省局领导的好评。
材料供应站在竞争中稳步发展。市局在强化服务意识、增强竞争能力方面给予引导和鼓励。材料站积极抢抓公路建设发展的机遇，采取一系列积极有效的措施，努力提升参与公路建设市场竞争的能力，先后中标承建了302省道、310国道和世行311国道等项目的建设，取得了较好的效益。
（六）、狠抓责任落实，安全生产形势稳定
落实《安全生产责任书》，把安全生产管理的链条延伸到基层，做到安全工作的常态化，形成安全责任网络。积极开展安全生产年、安全生产月和安全生产百日督查、整治回头看等活动，加强安全管理，提高安全意识。对险桥、险段和施工现场进行彻底排查，对发现的问题，及时进行整改。对各种警示标志、施工标志和交通引导标志进行及时维修和恢复。各单位对安全生产重要性认识不断提高，责任心进一步增强，安全生产意识深入人心，较好地保持了全局安全生产形势的稳定。
（七）、开展效能建设和专项治理活动，党风廉政建设不断得到加强。
严格贯彻落实厉行节约“八项要求”和上级纪委有关会议精神，推行公路建设“三合同制”，认真抓好《交通行政执法规范》学习宣传和贯彻落实工作，加强对公路职工的理想信念教育、廉洁从政教育和警示教育，把廉政建设责任制落到实处。加大监督力度，规范
8