发布时间 : 星期日 文章专业技术人员提升自身绩效的策略试题答案1更新完毕开始阅读b7db0ec3a31614791711cc7931b765ce04087ae7
1．单选题
1．平衡记分卡的不足之处是A. 实施难度大 2．绩效考核的方法有B. 行为法 3．指标的衡量包括A. 定量数据 4．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和A. 行为法 5．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A. 利润 6．对员工的行为进行衡量的方法有A. 关键事件法 7．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡C. 战略 8．正确完成工作的方式有C. 多种 9．KPI的应用误区是B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题 10．绩效工资的缺点A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户 11．绩效工资的优点，不对的是绩效 B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工12．绩效工资的实施条件，不对的是统之中 D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系13．绩效评价误差的方法错误的是A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题 14．职业发展，应该怎样实施A. 员工自我评估 15．绩效评价误差的原因A. 有意识的误差 16．员工自我评估包括哪方面？C. 能力 17．绩效评价误差的危害不对的是D. 制定的政策可以很好的执行 18．职业咨询活动包括C. 职能转换 19．组织成员的主要行为时根据其什么特性来预测的B. 角色 20．组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是C. 权力 21．组织结构中最早也是最简单的组织形式是B. 直线制 22．下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，这是哪一种组织结构类型D. 直线制 23．下列不属于职能制组织结构缺点的是D. 权力集中 4．不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点拟分权制 C. 模25．下列哪项不属于组织特征的是C. 无意识协调的系统 26．员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型D. 矩阵制 27．下列哪项不是矩阵制结构的特征D. 拥有一定的经营自主权 28．以下对于工作流程说明错误的是B. 任务交接 29．对于岗位分析的主要方法，说法错误的是A. 想象法 30．对于流程再造的方法说法错误的是A. 强调面相客户和供应商来整合企业业务流程 31．对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是分析，方法分析， A. 目的分析，地点分析，顺序分析，人员32．对于流程再造的特点，说法错误的是C. 以上司为中心 33．岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括岗位规范 A. 岗位描述和34．对于绩效管理的流程说法错误的是B. 绩效实施 35．岗位说明书的核心内容是C. 岗位职责描述和任职资格 36．对于绩效辅导说法错误的是C. 与员工的直接上级无关 37．个体的思想情感及行为的特有整合，其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。D. 人格 38．环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素，包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。A. 社会