发布时间 : 星期五 文章2017年电大《现代管理原理》多选题答案(完整排序版)更新完毕开始阅读b7fe3838f66527d3240c844769eae009581ba231
的监督与控制 T：
58、通常，影响预测准确性的因素有：（ ABCD）等。A.预测时间长短B.预测方法C.人员的知识技 D.信息的准确度
59、通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是(AB )。A．信息的传递B．对信息的了解C．信息的编码 D．信息发布渠道 W：
60、为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ABD ）A．目标明确原则 B．控制关键点原则 C．刚性原则 D．及时性、经济性原则
61、为了有效的实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是( AD )。 A．目标 B．宗旨 C．计划 D．目的
62、为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是
( AB )。
A．战术性决策 B．策略性决策 C．战略性决策 D．业务性决策
63、为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（BD ）。 A.确定组织的目标 B.确定具体评价指标 C.确定计划的前提条件 D.确定指标的权重 64、物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括(ABCD)。A．产品没计B．产晶质量 C．厂容厂貌 D．员
T：服饰
65、物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ABCD ）等。
A．人力资源 B．物力资源 C．财力资源 D．技术资源 X：
66、新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( CD )。A．关联多元化 B．同心多元化 C．无关联多元化 D．复合多元
化
67、信息沟通一般包含下列环节：（ ABCD ）。 A．信息源发出经过编码的信息 B．通过一定的媒介传递信息 C．接受者接受信息并解 D．信息反馈 68、现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ABD）都要随环境的变化而变动。 A．组织的部门机构 B．职责的规定 C．利润的高低 D.职位的安排 69、许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分
70、为两大类：(AB)。A．机械式组织 B．有机式组织C．集权式组织 D．分权式组织
71、需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有(BCD )。A．维持生命的衣食住行 B．生活要得到基本保障C．避免人身伤害，失业保障D．年老时有所依靠 72、下列选项，(ACD)属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 73、下列沟通障碍中，属于组织障碍的有
（ ABCD ）。A．地位差异 B．目标差异C．缺乏正式沟通渠道 D．协调不够 Y：
74、一般来说，对作业系统的控制主要围绕（BCD ）等问题展开。A．利润 B．质量C．成本 D．采购
75、以满足组织成员的需要为出发点配置人员．要考虑的是：（AB ）。A．每个人都有合适的岗位B．每个职位
76、都符合员工发展的需要 C．每个岗位需要什么人 D．符合组织的长远发展
77、以下选项中，（ABCD ）属于备选方案的评价指标。A.收益 B.成本 C.期限 D.风险
78、影响组织结构设计的因素有很多个，比如( ABCD)等。 A．战略B．技术 C．环境 D．组织规模
79、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作——《第五项修炼——．学习型组织的艺术与实务》，下列选项中( abcd )是其主要内容。 A．系 统思考 B．改变