发布时间 : 星期四 文章会计专业毕业论文-浅析企业如何合理避税问题更新完毕开始阅读b8886e6858fafab069dc0299
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2.5企业财务管理人员整体素质低下导致财务管理水平低下
由于现代信息技术广泛应用到企业财务领域，财务人员的主要工作不再是编制报表和提供财务报告,而是通过对已有的财务信息进行综合分析，得出有价值的财务信息以支持企业的各项经营决策，促使企业价值实现最大化。这就决定了财务管理人员的职能由传统的信息统计者变为了能有效分析利用信息的企业管理者。这就要求财务人员须具有管理者相关的品质与技能。而目前中小企业财务管理人员的聘用及管理上的不规范导致财务管理人员整体素质低下，从而无法发挥财务管理相关职能在企业经营决策中的相关作用。
3．加强中小企业财务管理的对策
3.1 加强财务管理意识,重视财务管理
企业领导者首先要具有创新精神,积极转变观念。中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性,勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法,敢于接受先进的、科学的管理理念,并致力于企业的经营活动中加以实施,结合企业实际,制定更合理的完善的管理制度,重视人才在企业发展过程中的重要作用,努力引进高级人才；努力提高企业财务人员的专业素质。当今世界,人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入,会给企业带来先进的管理思想和方法,促进企业的改革和发展。
3.2 正确进行投资决策，努力降低投资风险
中小企业的投资应充分考虑市场需求与变化。第一，应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面:一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是对人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。第二，分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到一定的规模之后，可以搞多元化经
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营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。第三，规范项目投资程序。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。
3.3针对解决融资问题的对策
解决中小企业的融资问题固然需要政府为中小企业创造良好的融资环境，开拓多层次的融资渠道。但是，中小企业也要看到自身问题，要提高自己的信用和筹资能力。第一：中小企业要想成功融资，首先必须要对自己有一个清醒地认识，知道自己缺少什么，努力使自己的经营管理等方面达到银行等意向贷款者要求的标准和条件。第二：通过提高商业信用，规范财务报表的使用等手段来提高自己的融资能力，在遇到资金困难时，还应充分发掘自身的能力，寻求资金来源，激励内部职工的工作热情，促进企业长期发展。第三：解决中小企业融资困难的时候，不能只盯着银行，应该着眼于构建有效的、多层次的融资系统，从间接融资和直接融资两方面同时着手。根本途径是中小企业必须提高自己的经营素质和信誉，靠自己的努力和诚信在市场经济浪潮中公平竞争。
3.4加快企业财务信息化建设
中小企业加快企业财务信息化建设应该主要从三方面入手：一是企业管理当局应该对财务信息化给予足够的重视，加大对财务信息化的投入，选择与本企业行业特点和规模相适应的财务信息化软件；二是加快企业财务信息系统与其他业务系统的衔接，提高企业整体信息化水平，达到企业信息传递顺畅、整合协调资源以发挥最大的经济效益；三是加深企业对财务信息化建设成果的应用，把财务人员真正从传统的财务核算工作中解放出来，从而有更多精力从事财务管理的工作，发挥财务管理职能在企业经营中的真正作用。
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毕业设计（论文） 3.5提高会计人员的素质
目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，工作弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；会计人员要持证上岗，无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育，提高素质。建立和加强监督机构，充分发挥其作用，对企业财务管理基础工作的检查考核要从细微处起，应建立健全分析核算制度，以达到人、财、物的合理配置和有效使用。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。
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结论
通过以上对中小企业财务管理相关问题的论述，我们可以看到中小企业财务管理方面的欠缺，是制约中小企业规范化发展的重要因素，但更重要的还在于中小企业自身。中小企业的财务管理工作存在的问题，是制约中小企业发展的重要因素。中小企业在财务管理上的问题：缺乏政府支持，融资渠道少，信用低，后续资金不足，财务管理水平不高，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用，会计基础工作不尽完善，对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱，相关制度缺失或执行不力。本文对该问题的分析也比较浅显，只是提出优化中小企业的财务管理工作，提高企业财务管理质量的建议和对策，以取得政府和政策的支持，同时也应该结合自身情况，切实做好企业自身内部管理，建立有效的财务管理控制体系，加强资金管理，正确进行投资决策。
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