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“铭”亮的电商“忆”条路
满后，当年新安置待业人员占企业原从业人员总数３０％以上的，经主管税务机关批准，可减半缴纳所得税２年。
·2.2贷款方面
政府要求各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信
用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在 ５万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的５倍，期限与贷款期限相同。
2.3企业运营方面
员工聘请和培训享受减免费优惠。对大学毕业生自主创办的企业，自工商
部门批准其经营之日起１年内，可在政府人事、劳动保障行政部门所属的人才中介服务机构和公共职业介绍机构的网站免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等；参加政府人事、劳动保障行政部门所属的人才中介服务机构和公共职业介绍机构举办的人才集市或人才、劳务交流活动给予适当减免交费；政府人事部门所属的人才中介服务机构免费为创办企业的毕业生、优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
（四）餐饮业形势分析 我国的餐饮业发展非常迅速，全国餐饮业营业额连续18 年实现两位数高速增长，近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上，行业发展前景为众多企业和投资机构看好，可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的黄金时期，但市场是复杂多变的，会随着社会环境的变化而变化。餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求，看清餐饮行业的发展趋势，选择适当的营销方法，才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。
随着我国人均国内生产总值快速提高，人均国内生产总值(GDP)超过2000美元，居民消费能力增强，消费水平和层次提高，中式正餐高端消费额比重将持续增长。但餐饮需求是复杂多变的，其消费口味和消费心理，会随着社会环境的变
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化而变化。餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求，看清餐饮市场的发展趋势，选择适当的营销方法，才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。 餐饮市场相对来说是最分散的一个市场，国内没有一个大的餐饮集团可以占据1％的市场份额。可以说餐饮行业是完全竞争的行业，行业集中度相当低，未来发展的趋势是行业集中度大幅提高，有待于规模企业的整合。从餐饮企业竞争与发展格局来看，未来我国餐饮企业竞争将更加激烈，并伴有更多企业上市。
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三、创业决策
创业决策是创业生涯规划中的核心部分，决策的可行性与否，直接决定着创业生涯规划是否成功。
希望达到创业所设定的目标，就需要认真地对自己进行全面的剖析，在自我认知和环境认知的基础上，对自身的优势、劣势因素进行系统地概括，对机会、威胁因素进行全面地把握，将自我认知和创业的方向进行有机的结合。
创业决策中的关键部分是项目的选择。一个项目的选择，重要的是要考察市场，要清楚的知道市场需要什么，消费者需要什么。选择一个良好的项目是成功的一半。为了更好更快地实现自己的创业目标，需要为目标的实现制定清晰的发展路线，从而为创业生涯提供明确的阶段性发展目标，为总目标的最终实现打下坚实的基础！
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（一）总体规划 我希望通过我自己以及未来找到的队友的努力，在五年内成为舟山地区知名的
餐饮龙头，宣传高科技的同时发扬各名族民族的饮食文化。 ★ 第一阶段(第1~3年)： 创业起步、立足舟山 ★ 第二阶段(第4~6年)： 开发新菜，做专做强 ★ 第三阶段(第5~8年)： 菜系升级、兼顾多方 ★ 第四阶段(第9~10年)： 稳步向上、 知名品牌
（二）SWOT分析
优势因素（strenths） ■ 目标明确，意志坚定 ■ 责任感强，做事认真 ■ 擅于组织管理 ■ 综合素质强，与人沟通顺畅 ■ 注重理论结合实践，讲究效率 ■ 能够独立并且提前完成任务 ■ 有良好的时间观念 机会因素（opportunities） 威胁因素（threats） ■ 国家政府以及整个社会对大学生创■ 专业技能以知识相对欠缺 业的政策优惠 ■ 学校对学生自主创业的支持 ■ 社会创业竞争激烈 ■ 创业具有一定的风险 劣势因素（weaknesses） ■ 书面表达能力不够 ■ 实物操作能力不强 ■ 易受外界干扰 ■ 自信心不够 ■ 相对比较冲动，容易凭感觉做事 ■ 不能从多方面考察事物 ■ 家乡舟山作为国家级新区，未来的■ 资金来源不足 发展前景较大 ■ 中餐受到外国品牌餐饮企业的挤压 20