发布时间 : 星期四 文章网上超市电子商务可行性研究报告更新完毕开始阅读b8b53b172379168884868762caaedd3383c4b52a
3、项目成功的关键因素
? 强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。 ? 引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。 ? 销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位
我们的初期服务对象：宁波市鄞州区高教园区的在校大学生 我们的后期服务对象：宁波市全体高校园区的大学生。
5、项目实施目标
? 前期目标：投入宁波市鄞州高教园区市场，获得50%以上的知名
度，占有5%的市场销售额。
? 中期目标：在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销
售额。
? 长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳
定状态，作好向整个宁波市推广工作。
6、项目的竞争情况
我们的直接竞争对手是：宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于宁波82百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
7、项目的资金需求
经过初步预算，我公司建成需前期投入
20万元，这部分资金主要采用资金
筹集方法：
? 公司成员自主筹集 ? 吸引风险投资
第二章公司介绍
1、公司简介
公司名称：惠乐网络开发有限公司
宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略
我公司的发展战略图如图2-1所示：
图2-1 发展战略图
2008.12-2009.10 前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
2009.10—2009．12 公司成立：招聘系统制作技术人员，招聘货物采购人员，招聘送货人员，与大超市进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的配送网络，布置配送站点，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
2010.1—2010.6 网络营销方案成功实行，网站正常运作，网上超市品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行网站广告业务，经营实现基本盈利。
2010.7—2011.7优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求
进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。 2011.7— 宁波市高教园区的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入宁波市网上交易市场，并占取一定量的市场份额。
3、公司管理
本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图2-2：
图2-2 董事会 各部门的主要职责为： ? 董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。 技术部 财务部 市场部 采购部 ? ：负责网站建设及公司整体运营； ? ：负责市场开发及公关； ? ：负责网站美工及信息收集； ? ：负责网站系统开发和技术维护； ? ：负责商品采购和配送；
? ：负责人员招聘及财务管理；
人力资源部 ? 技术部： 负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及
中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
? 财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。 ? 市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高School淘宝网在
社会的知名度，负责School网与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。
? 人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度。
? 采购部： 负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送
服务。