发布时间 : 星期一 文章四措一案更新完毕开始阅读bab65b65524de518964b7df6
作业分工
1、负责人：徐川 谭永贵
2、工作班人员：张国华 张尚友 习小刚 瑞强 丁福兵 秦亮 王永强 徐召兵 秦伟 夏岗 李铁峰 等。 3、工作内容及计划时间 序号 开始时结束时工作内容（工作地点） 间 6月1 15日间 6月 完成开工许可手续、安全技术交底、检查安全16日 措施、搭设跨越架、放紧线 9:00 22:00 带班负责人： 谭永贵 班组兼职安全员 张国华 工作班成员 30人
第四次停电工作为：
在完成跨越架施工，具备停电条件方能确定停电时间。 停电范围：10千伏线东乡西Ⅱ线主干线及分支线。 停电时间：6月18日9:00-6月18日22:00
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主要工作
1.新架35千伏线路放紧线工作；跨越10KV线路停电工作；保证施工人员在工作期间的安全。 作业分工
1、负责人：徐川 谭永贵
2、工作班人员：张国华 张尚友 习小刚 瑞强 丁福兵 秦亮 王永强 徐召兵 秦伟 夏岗 李铁峰 等。 3、工作内容及计划时间 序号 开始时结束时工作内容（工作地点） 间 6月1 18日间 6月 完成开工许可手续、安全技术交底、检查安全18日 措施、搭设跨越架、放紧线 9:00 22:00 带班负责人： 谭永贵 班组兼职安全员 张国华 工作班成员 30人
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施工组织措施
一、 施工现场管理人员职责： 总负责人：禄志涛
落实本项工作的施工现场管理第一责任人，对现场和组织调度实施全过程管理；负责现场工作总体协调，确保工程施工安全顺利进行，并及时向有关部门汇报进展情况。 安全监护人：张国华
协助现场总负责人负责本工程的现场安全监护、安全教育,检查工地上的不安全现象,制止违章作业,监督检查指导施工现场落实各项安全措施。 技术负责人：谭永贵
协助现场总负责人做好各项技术管理工作。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理，落实有关要求和技术指导，在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。技术负责人兼任环境保护负责人。
施工人员：具体施行本施工方案和现场安全措施，服从 管理，听从指挥，正确操作。
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二、施工组织机构图
本工程计划施工人员12人，一次安装5人，二次安装 5人，调试2人。
总负责人：禄志涛
技术负责人：谭永贵 安全监护人：张国华 施工一队负责人：谭永贵 施工二队负责人：安对军 施工人员 施工人员
施工技术措施
一、施工前准备
1、向有关部门上报本工程的施工四措一案及停电计划。2、提交相关停电申请，制定标准化作业程序。 3、准备好施工所需工器具、相关材料、相关图纸及相关技术资料。
4、工器具、材料运至现场。
5、办理工作票，明确工作范围、安全措施和工作班成员 及工作内容。
6、开工前确定现场工器具摆放位置。
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