发布时间 : 星期四 文章如何改善仓库管理(1) - 图文更新完毕开始阅读bb99f246e518964bcf847c82
仓库管理系统使用的主要问题
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系统功能与操作脱节，不适应实际需要，需要有后续维护与培训。
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培训与指导不足系统设施不完善
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没有永远先进的IT系统，必须根据行业和IT技术的发展随时升级
库存控制模型
库存控制
库存=采购---消耗
控制库存即控制采购
需求离散型库存控制
主要采购参数：
1. 原料单位需求量D (Demand)：平均每天的原料需求量。2. 订货前置期LT (Lead Time)：从发出订货到所订原料入库为止的时间间隔。
3. 前置期需求量DL：在订货前置期中的总需求量。4. 再订货点ROP (Reorder Point)：需要订货时的库存量，包括仓库中的量和所有在途的量。
5. 采购周期T (Time)：每个多长时间订一次原料。
6. 安全库存量SS (Safety Stock)：在库存控制中为防止在订货前置期内销售缺货而设置的库存量。
7. 订货批量Q（Quantity) : 每次订货的数量。
采购控制
再订货点的确定:ROP= D X LT + SS
采购数量的确定:Q=D X T
安全库存量SS的确定:
根据允许的缺货率和需求波动函数确定