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员工奖惩管理制度
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第十一章 员工奖惩管理办法
一 目的
为维护公司正常的经营秩序和合法权益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二 试用范围
本制度适用于公司全体员工。
三 奖惩标准
1 奖励标准
奖励标准是根据员工的优秀工作表现以及促进公司的商业利益和社会利益的程度而确定，具体分为：
1）通报表扬：奖励100元以内人民币。
2）记功：奖励100-200元人民币并颁发立功证书。
3）记大功：奖励200-500元人民币并颁发立功证书、通报表彰。 4）晋升：职务晋级并相应提高薪资标准。
2 惩处标准
惩处标准是根据员工的过失责任大小，以及损害公司商业利益的程度而确定，具体分为：
1）批评：罚款30-100元人民币。
2）通报批评：罚款100元人民币并一次性扣除半个月奖金。 3）警告：罚款100元人民币并一次性扣除当月全额奖金。
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员工奖惩管理制度
4）降级：相应降低薪资标准。
5）辞退：公司不作任何补偿，无条件辞退。
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四 奖励依据
对有下列表现之一的员工，公司视具体情况给予相应的奖励： 1）本职工作一贯勤恳负责、绩效显著，对公司贡献较大者。 2）敢于抵制歪风邪气，维护财经纪律、廉洁奉公、事迹突出者。
3）勇于保护公共财产，防止或挽救事故有功，使国家、公司、员工利益免受重大损失者。
4）在各种公共场合和社会活动中，弘扬公司声誉绩效显著者。
5）在经济活动或工作中，积极提出合理化建议和改进措施，促进公司效益卓有成效者。
6）其他未列明并有特殊贡献而应予奖励者。
五 处分依据
凡有下列具体过失事实的，按照惩罚标准及其后果的严重程度分别给予相应的处分：
1） 不遵守工作秩序，在工作时间内喧哗、嬉戏、串岗、睡觉等，影响其他部门
正常工作的。
2） 无正当理由，未能在规定期限内完成上级布置工作的。 3） 违反公司劳动考勤或假期管理规定的。
4） 违反本部门工作制度和程序，或工作失职而造成后果的。 5） 工作时间擅离职守或办理私事的。 6） 工作时间喝酒或呈醉态的。
7） 擅自带领非本公司人员进入本公司参观的。
8） 未经批准或办理手续，私自占用公司财物或携带公司物品外出的。 9） 故意浪费或损坏公司财物的。 10） 在公共场合吵闹，损害公司形象的。
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员工奖惩管理制度
11） 故意玩弄消防器材、设施的。
12） 由于管理不善而造成失、泄密行为或机密被盗事实。 13） 伪造或替他人签名盖章的。
14） 伪造个人工作简历、学历及各类个人专用证明的。 15） 被依法追究刑事责任的。
16） 在公司场所挑动斗殴、与其他员工斗殴或用武力威胁他人的。 17） 其他未列出的有损公司利益和形象的过失行为，被确认造成后果的。
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六 奖惩程序
1）各类奖惩均须确认事实无误后，由各部门主管及时填写员工奖惩表，并附上必要的旁证资料，报总经理批准生效，同时报人力资源部备案。
2）受处分的员工将收到书面处分通知，公司同时向各部门通报。如果员工认为处分不合理，可在3天内向人力资源部提出申诉；否则，处分予以生效。
七 实施与修订
本管理办法由企业管理部和人力资源部共同制定，上呈总经理批准后公布实施，修订时亦同。
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公司合同管理制度
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第十二章 公司合同管理制度
一 目的
为加强对公司合同书以及协议书的规范管理，特制定本办法。
二 范围
适用于公司签署的所有合同以及协议书。
三 管理办法
1）合同（协议）书的签定由市场部根据双方的意向及需求，以符合公司最大利益而制订。
2）若合同（协议）书的内容有需要其他部门提供技术帮助者，提请相应的副总经理责成有关部门提供技术支持。
3）市场部与客户经过商务谈判达成共识后，正式合同需先交总经理审阅签字（或由总经理委托的代表人签字）认可后，人力资源和行政管理部方可用印。 4）双方用印完成，市场部应将合约正本交回人力资源部（可自留副本或复印本）统一编号建档管理。
5）市场部应保证所签署合同符合国家法律、法规和有关制度的规定。 6）若因业务关系需借出合约，借出部门须向人力资源部做借出登记，并及时归还。
四 实施与修订
本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行。
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