发布时间 : 星期一 文章北京市某工程施工组织设计 - 图文更新完毕开始阅读bca1cc1e50e2524de4187e86
榆林市民生建工集团3#楼施工组织设计
3.3.5 质量目标
质量目标分解： 分部工程名称 地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给水、排水及采暖 建筑电气 通风与空调
分部工程名称 分项工程名称 计划目标 防水工程 精 钢筋工程 精 结构工程 模板工程 精 砼工程 精 水电预留预埋工程 良 砼基础 砼结构、砌筑结构 地面、抹灰、轻质隔墙、涂饰 卷材防水、涂膜防水 室内给水系统、室内排水系统、室内采暖系统、建筑中水系统 电气动力、电气照明安装、防雷接地安装 送排风系统、防排烟系统 子分部工程名称 计划目标 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 3.3.6 环境管理目标
严格执行ISO14001体系标准及公司管理手册，全年100%符合北京市政府的环境管理规定，全年无重大环境污染事故。
3.3.7 职业健康安全管理目标
工伤事故频率低于3‰，设备运行完好率达到95%，确保不发生职业病，不发生重大火灾、爆炸和重大伤亡事故。
3.4 施工进度计划
本工程合同要求 日开工， 日前竣工验收后交付使用。为完成本工程工期目标，各道工序在安排上要求紧密结合，严格按施工流水和施工进度计划进行。
中承建工集团
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工程部位 土方工程 地下结构工程 地上结构工程 屋面工程 粗装修工程 室内装修工程 水电安装工程 竣工清理、验收 起止时间 工期（天） 41 45 125 15 229 156 281 20 具体工程进度安排详见后附进度计划表及网络图。
为了保证工程进度，提早插入装修，结构验收计划即： 第一次结构验收——基础及地下室验收 第二次结构验收——首层～三层 第三次结构验收——四层～九层
第四次结构验收——十 层～十四层（机房、水箱间及屋面） 每次结构验收后即可插入外墙保温、抹灰、内隔墙等粗装修及机电安装工程。
本工程采用控制总工期，季、月、周计划层层分解的方法实行工期管理。以工序工期保证周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证季度计划，最终保证阶段目标的实现，提高计划的完成率，加强计划的可行性和严肃性。同时从技术、物资、劳动力、现场机械设备等生产要素上，给予合理的调配。未完成项目要及时分析存在的问题，调整施工流水步距及分项施工插入时间，严格控制、跟踪。
3.5 流水段划分
由于地下室有防水要求，施工流水段的划分应尽量减少施工缝的留设。根据设计在地下室部位留置的后浇带，可把本工程平面划分为三个流水段，且各段的工程量大体相同，如图所示：
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±0.00以上主体结构工程施工流水段的划分，考虑到模板配置的经济合理性，以及施工组织的合理性，将1#楼划分为四个流水段，具体划分方法见下图：
3.6 主要劳动力计划
劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，各施工队应保持相对稳定，并隶属项目部统一安排，统一调动。 劳动力计划： 序号 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 工种 木工 钢筋工 砼工 防水工 架子工 抹灰工 油工 电焊工 水暖工 电工 其他 总计 中承建工集团
数量 基础阶段 32人 32人 40人 30人 15人 6人 14人 10人 25人 234人 主体结构阶段 87人 60人 40人 35人 30人 8人 40人 20人 25人 365人 装修阶段 30人 20人 40人 50人 30人 40人 30人 8人 40人 20人 25人 333人 榆林市民生建工集团3#楼施工组织设计
4 施工准备
4.1 技术准备 4.1.1 图纸会审
由项目部主任工程师组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和了解设计要求。结合现场施工条件和工程中的实际情况对工程项目做有针对性的研究并提出解决思路，明确结构有何特殊做法及外装修做法等，并组织设计交底，办理一次性洽商。认真学习各种规范、规程。组织好各分项方案的编制工作。 4.1.2 器具准备
根据工程特点，配置合理的测量、计量、检验、试验工具。 仪表、仪器、器具配置计划如下：
类别 名称 激光经纬仪 水准仪 塔尺 测量 钢尺 盒尺 墨斗 线坠 靠尺 检验 盒尺 塞尺 环刀 塌落度桶 试验 玻璃温度计 砼试模 振动台
规格 TDJ2E DS3 50m 5m 单位 台 台 把 把 把 个 个 把 把 把 组 个 个 组 台 数量 1 1 2 2 16 8 6 3 12 3 6 1 42 16 1 受检状态 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 受控 中承建工集团