发布时间 : 星期五 文章覆土油罐施工组织设计更新完毕开始阅读be5fa097a26925c52dc5bfce
事故 充足，精力充沛，保证车辆良好，坚持出场检验制；C:文明行车。礼貌载客，严格执行道路交通管理条例，严禁酒后驾车；D:提高技术水平，临危不乱，处变不惊。 A:严格执行易燃易爆物品运输条例，氧气、乙驾驶员 督员 检查员 调度员 9 火灾、爆炸 炔严禁混装；B:随时检查油箱情况，发现问题及时修理、更换；C:保持出气线路绝缘良好，发现隐患及时排除；D:车上配备灭火器 A:运料单与所载货物相符，检查货物绑捆情况；班组长 驾驶员 HSE督员 监检查员 10 货损事故 B:开车前检查车况，所挡板挂钩完好，锁定良好；C:途中住宿锁好车门，有专人看管，保证货物安全。 A:选择营地前对当地地疫情进行详细了解，并班组长 驾驶员 HSE督员 监检查员 HSE监11 流行病 登记，了解传染病源，及时预防对策；C:如预防失败，应及时通知当地卫生防疫站对病人进行对症治疗。 A:不采购、加工、腐烂、变质食物；B:食堂工作人员搞好个人卫生，餐具进行消毒、清洗；卫生员 督员 检查员 卫生员 12 食物中毒 C:不清洁的水质不能饮用、食用；D:食物、餐具做好防虫、防鼠工作，用网罩盖好食物。非食堂工作人员不得进入厨房，防止恶意投毒。 A:营地生活污水排水沟畅通，加盖，加强环境13 环境污染 意识教育；B:生活垃圾定期焚烧或深坑填埋；C:生活用煤采购使用优质、无污染的无烟煤。 A:熬油时禁止擅离职守，无人看管，厨房配备14 火灾 防火毡、灭火器；B:厨房、宿舍禁止使用超过线路载荷的电炉、取暖器 班组长 炊事员 HSE督员 监检查员 班组长 管理员 HSE督员 监检查员、 HSE督员 检查员、 监班组长 炊事员
第三章 质量管理体系与措施
1.1 质量方针
一流的管理、一流的工程、一流的产品、一流的服务
实行全面全过程的质量管理、科学组织、严密管理、精心施工、重约守信、满足业主、优质服务；强化过程控制、保证产品质量、创建精品工程、全面争创一流。 1.2质量管理和质量目标 1.2.1 质量管理
我公司全面实行质量控制，按照ISO9001标准要求及公司程序文件建立质量管理体系，抓好工程施工前期准备阶段、施工阶段、验收阶段及服务阶段的全过程质量控制，确保质量达到预定的质量目标，在质量管理过程中，严格贯彻质量管理制度和质量控制措施，以预防为主，防止质量问题发生，以确保工程质量达到规定的质量水平。主要抓好以下管理：
自觉服从业主、监理、质检单位对本工程进行的质量监督、检查、抽检、评价认可和裁决；
建立严密的质量保证体系，保证其正常运行； 统一质量检验、质量评定、施工技术等表格； 做好隐蔽原始记录；严格执行隐蔽工程的验收程序； 搞好质量跟踪和质量问题的处理； 1.2.2 质量目标
合同履约率 100%； 工程验收一次合格率 100%； 工程材料验收率100%； 工程观感质量优良率100%；
质量通病治理率100%；
工程竣工技术资料交付及时，内容齐全、真实、可靠；交工资料与工程进度同步产生； 1.3 质量保证体系
1.3.1建立本项目质量保证体系遵循原则：
项目经理是工程质量第一责任者；
设计选用的施工规范、检验标准；合同中业主的质量要求； 满足本公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》的要求。 满足《施工组织设计》中的施工方案、技术措施、工艺规程等规范要求
1.3.2质量保证管理体系
为了落实质量保证工作，发挥项目部各部门、各施工队以及各类人员在质量工作上的作用，依据ISO9001质量标准及有关规定，我公司项目部建立了项目部质量保证管理体系，并明确了相互关系。 1.4施工过程控制
1.4.1对土建工程、工艺管道安装、设备安装、电气仪表安装等过程进行分析，找出关键和薄弱环节，建立质量控制点。 1.4.2对质量控制点，编制相应作业指导书。
1.4.3整个作业过程应按照已经制定的图纸、标准和作业指导书进行操作，同时进行工艺纪律执行情况的检查。
1.4.4对施工过程进行过程监控，以便通过管因素达到管结果，达到要求的目的。
1.4.5对主要设备进行确认。
1.4.6进行环境检测，对天气、风速、温度、湿度进行检测并做好记录。
1.5检验、测量和试验设备的控制
对于工程检测所用的压力表、水平尺、电火花检漏仪、经纬仪、测厚仪等检测器具，进行登记报验。工程开工前，按照计量器具管理办法要求周期进行检定，校验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台帐上注明。工程进行中，必须使用在检验期内校检合格的检测器具。检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下以其准确度和适用性保持完好。对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离校准状态时，应追溯评定工程各试验结果的有效性，防止不合格品的使用。 1.6纠正和预防措施
防止质量问题的重复出现，对于规律性的问题，必须采取纠正和预防措施，以提高工程一次合格率。其措施的对象主要针对管道焊接、设备安装、电气仪表安装和管道防腐补口、补伤。由项目工程师组织造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析，并记录调查结果。依照不合格性质和频次，由项目总工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施，并报项目经理批准后实施。由项目质量负责人进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果。 1.7搬运、储存和交付
对材料、半成品等搬运、储存应执行材料、半成品等接、保、检、运措施的规定及公司物资仓储管理规定。中间验收：中间验收是指当工程施工到一定阶段时，向监理申请，对已完工的分项、分部及隐蔽工程按标准及规范的要求进行的验收，监理认定合格后，再将申请报告提交给业主。分项工程完成后，首先进行内部验收，形成竣工记录报项目监理签字认可。隐蔽工程和分部工程，在预计达到验收条件前2天，向监理提交符合监理要求的验收报告及相应资料，验收报告通过监理审核后，1天内由业主及监理组织验收。对中间验收全过