财务费用报销制度及实施细则 联系客服

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件并盖上出票单位财务专用章,经财务部签署意见后方可报销。

5、报销单上所有内容均需完整填写,严禁用圆珠笔填写报销单、严禁涂改,报销单的“经办人”务必由本人亲笔签名,单据填写不齐全和涂改的,一律不予受理。

第四部分:主要费用管理规定

费用管理的把关人为财务人员,财务人员应遵循《资金审批权限》和《费用预算制度》中的规定对每笔发生费用进行核查,并及时对一些费用进行归集汇总,提供准确的财务数据。

一、业务招待费报销制度:

1、本规定所称的业务招待费是指企业为生产、经营等业务的合理需要而发生的对外交际、招待费用,包括招待用餐、娱乐、安排酒店住宿、赠送烟酒及其他礼品等。 2、员工因私事所发生的业务招待费由员工个人承担,不得到财务部报销入帐,一经发现公司有权从该员工下月工资中扣回多报销的业务招待费。

3、员工支出业务招待费必须事前申请,其中业务招待费每次低于500元或累计低于2000元的,事前须经部门经理同意;业务招待费每次超过500元或累计超过2000元的,事前须经总经理同意。

4、所有不经事先批准的业务招待费,一律由员工个人承担。

5、超审批金额外的业务招待费,一般不予开支,如有特殊情况,须经总经理审核加签。

6、员工在业务招待完成后,应及时将招待的情况和结果向批准人报告,否则下一次的业务招待申请将不被批准。 7、公司业务招待由市场运营部和人事行政部统一安排,公司其他来客招待原则上由人事行政部统一安排。 8、员工报销业务招待费时,须填写业务招待费开支审批表,注明来宾单位、负责人、来宾人数、接待部门、事宜、分管领导意见、在报经部门经理批准、财务部审核、总经理批准后方可报销。 二、差旅费报销制度:

1、本规定所指的差旅费是指员工因工作需要,受公司派遣前往异地洽谈业务、开发市场、协调关系或处理公司事务,开会、学习的活动差旅费包括城际交通费、住宿费、出差地市内交通费,出差补贴费等项目;不包括外出接待客户、洽谈业务、联络关系所需的招待费及购买材料、配件的费用。(差旅期间的洗衣费、健身保健费及住宿房间内的有价商品等,不予报销。)

2、在途住勤补助统一标准为每天40元。

3、出差天数的计算原则为:上午出发的,按一天计算,下午出发的按半天计算;中午12点以前返回的的按半天计算,12点以后返回的按一天计算。

4、因公外派参加会议、学习、进修、培训的生活补助标准:在途期间的生活补助、交通费、按照前述规定报销,会议、学习、进修、培训期间,主办单位统一安排食宿的,不再报销各项补助;统一安排住宿,不安排伙食的,据实报销住宿费,伙食费按每天40元报销。

5、员工出差前必须填写《出差申请单》,写清楚出差地点、预计时间、出差目的,出差计划经部门经理审核签字,由总经理批准,未经批准其出差费用不予报销;如紧急情况可经总经理口头批准后出差,并在出差当日补填《出差申请单》。

6、需要事先借款的,必须在《出差申请单》上填写具体的出差借款金额,凭审批后的《出差申请单》到财务部办理借款预借差旅费。对于没有还清前次差旅借款,或者是虽然没有超过上限,但计算不合理的,财务有权不予借款。 7、出差返回后应在3个工作日之内提交报销单,并于报销时退回预借的多余的款项。 三、文具办公费:

文具、办公用品、低值易耗品、网络配件等物料用品一

律由营运部门/办公室统一采购,其他员工不得私自采购。报销时应附填写完整的采购清单、电脑小票、供应商送货单,详细列明所购商品的明细,仓管、结算部门的验收证明才可报销。并做好各部门的领用存登记。如不能按规定提供附件的一律不予报销。

第五部分 附则

一、本制度自颁布之日起生效。 一、本制度解释权归公司财务部。

二、以上条款未规定事项,由总经理决定后出台临时规定以做说明。