发布时间 : 星期一 文章仓库管理制度及流程资料1.doc更新完毕开始阅读bea8280428f90242a8956bec0975f46527d3a781
等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理
入库手续。
●对合格产品且与送货单一致的及时办理入库手续。并按要求存放好。
B.成品的出货
●严格按照“成品出货单”进行操作。
●成品出货的依据是由营销部提供“客户货物配送单”，进行检货，并把检好成品进行包装。
●对于即将出库之成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后方可发货。
C.成品的退货
●严格按照“成品退货单”进行操作
●由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、码数、数量无误后，办理相关的退货手续。
●客户退回之不合格产品及时通知生产部进行维修，尽快返还客户。
五、货物管理
●货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原
则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。
●每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
●保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。
●货物的单据、咭、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原
则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、咭一致。
六、货物的盘点
●仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。
●盘点过程中需要其他相关部门予以配合，需入库和发料统一按内部盘点安排操作。
●盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘
点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。
●盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。
七、仓库的安全、卫生管理
●仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整
理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。
●对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 ●仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。
●仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。 ●仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 ●仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不
合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。
●上下班关闭窗户及锁上仓库门。
●做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。
●仓库内需要高空作业时做好安全防范。 八、仓库人员的工作态度及作风
●仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。
●仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。
●对于上级下达的任务要按时按质完成。