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中国市场调研在线 2017-2023年中国体育赛事行业调查分析及市场前景预测报告
333 体育竞赛业市场不成熟 334 赛事市场化运作水平不高 34 中国体育赛事产业发展促进策略 341 创造良好的产业制度环境 342 健全管理机构培养专业人才 343 提供良好的体育竞赛产品
第4章 2014-2016年中国体育赛事市场运作分析 41 2014-2016年国内外重要体育赛事动态 411 2015年重要体育赛事 412 2016年重要体育赛事 413 2016年重要体育赛事 42 中国大型体育赛事运作分析
421 赛事媒介传播相关利益主体 422 大型体育赛事生态环境分析 423 大型体育赛事风险管理剖析 43 中国职业体育赛事运作分析 431 职业体育赛事产品分析
432 职业体育赛事服务传递实质 433 职业体育赛事服务制造的要素 434 职业体育赛事服务传递的渠道 435 职业体育赛事服务存在的问题 436 职业体育赛事服务创新对策 44 中国体育竞赛业SWOT分析
441 中国体育竞赛业发展优势 442 中国体育竞赛业发展劣势 443 中国体育竞赛业发展机遇 444 中国体育竞赛业面临挑战
45 中国体育赛事风险管理与运作效益评估 451 体育赛事中的风险 452 体育赛事风险管理 453 体育赛事运作效益
第5章 2014-2016年中国体育赛事版权市场发展分析 51 体育赛事版权的相关概念 511 体育赛事版权的定义 512 体育赛事版权的分类 513 体育赛事版权的特点
52 2014-2016年中国体育赛事版权市场发展综述 521 中国体育赛事版权行业现状 522 中国体育赛事转播权市场规模 523 体育赛事转播市场发展影响因素
53 2014-2016年中国体育赛事转播知识产权保护分析 531 体育赛事转播画面的概念
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532 体育赛事转播产业发展现状 533 国际体育赛事转播的保护模式
534 我国体育赛事转播保护现状及困境 535 我国体育赛事转播保护的思路 536 我国体育赛事转播保护的建议
54 2014-2016年中国体育赛事版权市场热点事件 541 2015年热点事件动态 542 2016年热点事件动态 543 2016年热点事件动态
55 国内外典型企业体育赛事版权市场发展分析 551 乐视体育 552 万达体育 553 腾讯体育 554 阿里体育 555 ESPN
56 国际体育赛事版权市场经验借鉴 561 加强对体育转播权的保护 562 提高转播质量的不变之法 563 实现体育转播媒介多样化 57 中国体育赛事版权产业发展趋势 571 内容趋势 572 竞争趋势 573 价值趋势
第6章 2014-2016年中国体育赛事产业发展模式分析 61 中国体育赛事运营模式 611 职业赛事运营 612 大众赛事运营 613 综合性赛事运营 62 中国体育赛事经营模式 621 协会 俱乐部 622 公司 俱乐部
63 中国体育赛事管理模式 631 政府主导型 632 商业组织型 633 生产企业型 634 混合型
第7章 2014-2016年中国体育赛事市场营销特点及典型案例分析 71 体育赛事营销相关概述 711 体育赛事营销的含义 712 体育赛事营销的特征 713 体育赛事营销的内容 714 体育赛事营销的类别
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72 国外体育赛事营销主要特点 721 关注产品整体形象的开发 722 关心顾客的情感诉求 73 中国体育赛事营销分析 731 埋伏营销分析 732 微博营销分析 733 营销推广思路 734 门票定价策略
74 中国体育赛事营销的5P原则分析 741 产品（ProduCT） 742 价格（Price）
743 促销（Promoting） 744 地点（PLAce） 745 人们（People）
75 中国体育赛事产品营销存在的问题 751 专业化营销起步较晚 752 赛事质量缺乏稳定性
753 国内联赛缺乏与球迷的互动() 76 中国体育赛事品牌营销改革思路 761 转变营销观念 762 提供优质服务
763 提供全方位品牌支持
77 中国典型体育赛事营销推广案例分析 771 北京奥运会营销推广案例
772 21届意大利超级杯营销案例分析 773 CBA职业联赛推广案例分析
774 中国杯世界花样滑冰大奖赛推广案例
第8章 2014-2016年中国体育场馆运营现状分析 81 中国体育场馆政策分析 811 政策发展及特点 812 政策数量分析 813 政策发展思考
82 中国体育场馆盈利模式分析 821 体育场馆的经营管理现状 822 各种经营模式下的盈利模式
823 体育场馆的盈利需理清各种关系 824 改进体育场馆盈利模式的建议 83 中国大型体育场馆运营分析 831 对城市的影响 832 融资模式 833 存在问题 834 经营困境 835 建设思路
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836 管理策略 837 运营案例
84 中国公共体育场馆运营管理状况 841 运营管理模式 842 管理体制改革 843 经营内容介绍 844 运营绩效评价 845 主要问题分析
85 中国高校体育场馆运营分析
851 国外高校体育场馆经营管理综述 852 国内高校体育场馆经营管理现状 853 国内高校体育场馆经营管理模式 86 中国体育场馆赛后利用分析 861 体育场馆资源利用状况 862 场馆赛后利用的制约因素 863 体育场馆运营管理分析
87 中国体育场馆运营存在的问题及策略分析 871 体育场馆经营问题成因 872 体育场馆管理经验借鉴 873 重点盘活体育场馆资源 874 体育场馆经营策略分析 88 地方体育场馆经营改革的举措 881 进行合理的规划建设 882 改变单一的投资结构 883 采取专业化管理模式
第9章 2014-2016年中国主流体育赛事市场发展分析 91 中国足球超级联赛 911 赛事管理体制 912 赛事经营模式 913 赛事经营效益
92 中国乒乓球俱乐部超级联赛 921 赛事管理体制 922 赛事经营模式 923 赛事经营效益 93 ATP1000上海大师赛 931 赛事管理体制 932 赛事经营模式 933 赛事经营效益
第10章 2014-2016年中国体育赛事产业重点企业经营状况分析 101 智美体育
1011 企业发展概况
1012 2015年企业经营状况
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