发布时间 : 星期一 文章加固改造项目施工方案更新完毕开始阅读befa1043a216147916112810
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东南技术 南京市大厂医院易地新建工程医疗综合楼加固
施工组织设计
1、劳动力准备
根据施工预算编制计划组织进场，进场后必须对作业人员进行入场教育，明确各项管理制度，实际操作时还需进行专项的质量安全技术交底。
2、材料、设备的准备 ①采购供应计划
主要材料供应由我方按施工进度及施工预算详细编制计划，统一组织采购：
㈠为保证工程质量，钢材厂家应为南钢、马钢、雨钢、永钢、沙钢以及五个企业集团的分厂，如发现在工程中使用不能满足要求的钢材，应无条件退货，且应承担违约责任。水泥生产厂家应为双龙集团、三龙集团、海螺、宁峰，如发现在工程中使用不能满足要求的水泥，应无条件退货，且应承担违约责任。商品砼生产厂家应为质量较好、规模较大、信誉好的厂家，如发现质量存在问题，应无条件退货，且应承担违约责任。
㈡碳纤维布：国产品牌。
㈢碳纤维复合材料浸渍/粘结用胶粘剂：国产品牌。 ㈣化学植筋胶：国产品牌。 ㈤粘钢结构胶：国产品牌。
㈥本工程自购的材料及分包工程，除地材外，采购前（分包前），必须事先提供生产厂家（分包单位）的资质资料和产品样品。经甲方同意后方可使用。甲方对样品进行封存，价格报甲方确认。如发现在工程中使用未经甲方许可的品牌的，应无条件退货，且应承担违约责任。
②组织采购
根据计划与若干家供应方签订供货合同，保证及时供给施工需要，对甲供材部分项目部将积极予以合作，并将我方的供应商信息与业主全面分享。
③材料质量验收
材料采购进场必须有供货方出具的产品质量检验合格证和化验单，经抽样检验、试验合格后，才能进行使用。如出现质量问题或不符合规定时，不予验收，一律做退货处理。
④地材采购供应
施工工地地处南京市，地材一般遵循先提取样品，经检验确定合格后，再组织进场的原则。按规定抽检，质量不符合使用规定的应及时作好状态标识，禁止用于工程中。
⑤其它材料采购
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施工组织设计
包括特殊性和一般性材料的采购，特殊材料采购根据图纸要求经质量、技术、材料三方会审后，实施采购，进场时及时通知监理或业主进行联验。
⑥加强现场材料管理
进入施工现场的材料，项目部材料管理人员根据材料类别、特性及使用部位分库堆放。对库、棚的贮存材料，材料员要根据贮存期限做好检查标识，发现材料外观质量发生变化，应取样检验，严禁将变质材料使用到工程中去，如经检验能降级使用的，需经项目总工同意后进行处理，并通知监理取得认可。
3、施工机械组织 ①施工机械设备安排
根据施工组织设计，项目部提出计划，按施工需求及计划组织机械设备进、返场。 ②设备管理
所有进场设备按平面布置位置摆放，小型机具置于库房中，大型机械按指定的地方放置。进场机械设备需经材料设备部验收，保证其完好性。所有机具的电源由电工负责接至用电地点。机具且使用必须按相关使用之规定和安全操作规章规定操作。 5.3 施工平面布置
5.3.1 现场施工用电初步设计
医院提供的电源已接至施工现场，并设立总配电房，我们通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大门，道路处盖板采用加厚砼盖板。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。
根据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分3路供电线路供电。第一路（4）A与（5）A之间的提升机与钢筋加工场、木工加工场、生活区照明线路，第二路为（6）A与（7）二台提升机，第三路为（7）与（8）之间和（8）A与（9）A之间的提升机、钢筋加工场、木工加工场。 计算总用电量：
动力容量：P1=（7.5+60+3*2+5+9+1.5*5+1*2+20*2）=152kw
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I=(0.7*152*1000)/(1.732*380*0.7)=231A 电焊机容量：
P2=1.08*(7.5+3*2+10+10+15+75+5+5+1.5+1)=147kw I=(0.7*147*1000)/(1.732*380*0.7)=223A 室内照明：P3=1.08*15=17kw
I=(0.7*17*1000)/(1.732*380*0.7)=26A 查表约得：P1 95平方BX型导线. P2 95平方BX型导线. P3 4平方BX型导线. 均可满足施工要求。
根据工程施工特点及施工进度安排，用电高峰期将在植筋、浇注、切割砼施工阶段出现，其主要用电分项见机械设备表，电焊机、钢筋机械、木工机械、搅拌机、振捣器以及生活照明用电。
5.3.2 消防布置
在现场的料具库房等适当位置，设置消防工具、消防器材、消防用砂等，防止火灾的发生。同时项目部管理人员要加强消防巡视、检查工作，强化全体施工人员的消防意识。
5.4 总体施工程序与施工方案的确定
5.4.1 工程施工特点分析
为了加快施工进度，开挖基础基坑基槽土方采用机械成型，基础结构混凝土采用商品混凝土。垂直运输主要采用多台提升。本工程工期紧，根据地程特点和建筑结构情况及施工现场等条件，确定以下施工原则：
1、以加固为主要工期控制线，分楼层、分工种分别施工。
2、施工中各工种应组织紧密穿插进行施工，确保工程总体施工进度。 5.4.2 施工阶段的划分及节点控制计划
根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构加固施工阶段、主体结构土建施工阶段。
一、基础施工阶段
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该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、基坑施工、基础结构、土方回填等工作。基础工程质量达到优良，工期控制在20天以内。
二、主体结构加固施工阶段
1、该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：包括柱、梁、板的结构加固。
2、本工程可将主体结构加固划分为均衡的施工段，即分楼层同时进行，组织流水施工。质量达到优良，工程控制在50天以内。
三、主体结构土建施工阶段
该阶段也是本工程的主要施工阶段，它包括：墙体采用钢筋网砂浆粉刷工程。质量达到优良，工程控制在20天以内。
四、清理竣工阶段
该阶段工作量大，因此，安排5天用于工程的最后清理及竣工工作。 5.4.3 施工流水段的划分及施工顺序
1、施工流水段的划分：根据施工规范及工程特征，确定本工程交替流水作业施工，部分施工进行小流水作业施工，其它工程适时穿插进行。
2、流水段施工程序、工程总体施工程序：表面清理→植筋→碳纤维→浇注砼
5.5 劳动力的组织与安排
5.5.1 劳动力总需量
根据现场实际情况和我单位对工期的要求以及施工预算，确定在施工高峰将组织50人左右的施工队伍以满足施工进度对劳动力的需求。
5.5.2 劳动力组织
劳动力的组织根据各专业及普通工种的施工进度需要进行配备，并统一组织进入施工现场，由于现场施工场地狭长，不利于安置，劳动力生产安置按照业主指定生活区进行安置，作业人员入场后，项目部必须对之进行入场教育，及根据各专业工种的作业情况，进行各专项安全、技术交底。
5.5.3 劳动力配备 见下表 序号 工种名称 1 钢筋工 2 瓦工 人数 2 5 序号 7 8 工种名称 碳纤维工 油漆工 人数 15 1 20
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