人资岗位职责 联系客服

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人力资源部职责

一、根据集团公司发展总体规划,按照人力资源部管理政策指导开展工作;

二、 预测集团人力资源需求,指导并组织各单位做好人力资源

需求计划;

三、 积极认真做好招聘及录用员工手续办理;

四、 对员工进行入职培训,指导各单位员工岗前培训,专业技

能及岗位技术培训;

五、 协助做好薪资体系设计及绩效考评,建立科学完善的薪资

管理制度;

六、 协调有关部门关系,做好劳动与社会保障工作; 七、 健全和完善人力资源管理制度,定期对人事管理考评、考

核;

八、 严格人事档案管理,建立管理人员及专业技术人员人才库; 九、 完成上级交办的其它工作。

员工招聘和录用办法

一、 以人为本是员工招聘和录用的首要因素,为吸引和保留优

秀人才,特制订本办法。

二、 公司招聘和录用的原则是:精心组织策划,全面科学考评,

善于发现人才,择优录取。 三、 招聘计划手续办理 四、

(1) 各部门根据业务发展需要及人员使用状况,提出员工招

聘计划报集团人力资源部;

(2) 人力资源部各部门招聘计划汇总后,报主管领导审批; (3) 人力资源部将审批后的招聘计划通知有关部门执行。 五、 招聘方式

(1) 通过新闻媒介发布招聘信息; (2) 人才市场及人才招聘大会; (3) 人才库系统中检索; (4) 从大中专毕业生中推荐; (5) 通过人才中介公司寻找; (6) 教育培训机构导向培养。

六、 员工招聘时要明确职位、岗位、职责、学历、经历、技能、

年龄要求。认真填写《应聘人员登记表》。 七、 员工挑选

(1) 初选:人力资源部对应聘人员材料进行审核,合格者通

知面试;

(2) 面试:1、一般员工由人力资源部及招聘单位配合面试

2、中层以上人员由人力资源部、用人单位、专业

技术人员、公司领导组成招聘小组进行面试。

(3) 录用:1、面试合格者参加公司统一组织的健康检查; 2、体检合格者经公司领导批准,发《录用通知书》,

附《报到通知书》。

七、面试注意事项:包括面试的担保时间、地点;面试组织者及

面试的主题,对话方式及面试要点。要积极掌握面试人背景,简历、应聘动机、优缺点,对公司的认识及个人愿望。

八、录用:面试合格发《录用通知书》并在规定的时间内到集团

人力资源部报道。

九、报道:

(1)招聘员工凭《录用通知书》到人力资源部报道填写《新

员工入职登记表》

(2)人力资源部负责对招聘员工进行入职教育,发放《员工

手册》

(3)入职教育合格员工人力资源部开具《员工介绍信》上岗

报道;

(4)用工单位与招聘员工签订《试用期合同》 十、本办法由人力资源部负责明释。

定本制度。

考勤制度

一、 为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,提制

二、 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班不迟到,

不早退,工作时间按不得擅自离岗,外出办理业务必须到本部门主管批准。

三、 根据工作需要原则上每周安排一天休息,具体休息时间

由各部门掌握,公司值班由综合部统一安排。 四、 严格制度,员工因私事请假1天以内的(含一天)有部

门主管批准;3天以内的(含3天)有经理批准;中层以上管理人员请假由董事长批准。请假员工事毕要及时向批准人销假。未经批准擅离工作岗位的按旷工处理。 五、 上班点名后20分钟内到岗者,按迟到论处;超过20分

钟以上到岗者,按旷工半天论处。提前20分钟以内下班者,按早退论处;超过20分钟早退者,按 旷工半天论处。

六、 1个月以内迟到、早退累计超过3次者,扣发3天基本

工资;累计3次以上5次以下者,扣发5天基本工资;累计5次以上10次以下者,扣发当月15天基本工资取消绩效工资;累计达10次以上者,扣发当月全部工资。 七、 旷工半天着,扣发当天的基本工资;每月旷工1天者,

扣发3天的基本工资,并给予警告;每月旷工2天者,

扣发10天基本工资;每月旷工3天者,扣发15天基本工资和绩效工资;每月旷工3天以上者扣发当月全部工资。

八、 工作时间禁止打牌、下棋、串岗、聊天等做与工作无关

的事情,如有违反者,当天按旷工1天处理;当月累计2次的按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、 公司组织会议、培训、学习、考试或其它团队活动,如

有事不能参加必须提前向组织者请假。在规定时间内迟到、早退未到者按本制度第五、六、七条规定处理。 十、 节假日加班或值班人员不得迟到空岗;迟到者按本制度

第五、六条处理;空岗着视为旷工,按本制度第七条规定处理。

十一、 员工考勤情况,人力资源部负责监督检查,要秉公

办事,认真负责。对弄虚作假、包庇袒护违纪员工者,一经查实,按处罚员工的双倍数额予以处罚。