某医院行政后勤人员配置暨定岗定编方案 联系客服

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15.宣传科:工作人员:职工人数 = 1:200-300,即部门人员编制数为3名。

16.信息科:工作人员:病床数(554张)= 1:85-105,即部门人员编制数为5名。

17.病案室:工作人员:病床数(554张)= 1:120-150,即部门人员编制数为4名。

18.采购办:工作人员:职工人数 = 1:300-500,即部门人员编制数为1-2名。

19.项目办:工作人员:病床数(554张)= 1:300-500,即部门人员编制数为1-2名。

20.基建办:工作人员:病床数(554张)= 1:300-500,即部门人员编制数为1-2名。

21.社区康复科:工作人员:病床数(554张)= 1:300-500,即部门人员编制数为2名。

22.工 会:工作人员:会员人数 = 1:500,即部门人员编制数为1名(工会主席除外)。

23.妇委会:工作人员:女职工人数 = 1:200-400,即部门人员编制数为2名。

24.团 委:工作人员:青年职工数 = 1:500,即部门人员编制数为1名。

(二)行政后勤特殊部门人员编制数核定 1.医院感染管理科:

国家卫生部《医院感染监测规范》〔2009〕(WS/T312-2009)规定医院应按每200-250张实际使用病床,配备1名医院感染专职人员。卫生部“医疗质量万里行”检查标准:每250张床配备1名感染管理专职人员,即部门人员编制数为2名。

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2.公卫科:

三级医院公卫科的人员编制数一般为1-2人,医院为三级专科医院,应设置人员编制1名。

鉴于医院感染管理科与公卫科合署办公,即感染与公卫科共需人员编制数为3名。

另外,鱼池口分院和合作医院的行政后勤部门人员编制数原则上应不超过所在院区职工总数的5%。

六、定岗定编

根据本方案第三部分有关文件中关于医院行政后勤人员编制原则,结合医院业务发展实际,目前医院各类行政后勤部门人员应配置119人(含部分工勤人员),具体定岗定编情况详见表2。

表2 行政后勤人员编制

部门 岗位 主任 副主任 行政秘书 院 办 机要秘书 文印收发员 汽车驾驶员 主任 党 办 副主任 干事 科长 人事科 副科长 6

编制 人数 1 1 小计 实有 人数 现岗备注 1 1 8 1 1 4 1 1 1 4 2 10 1 1 6 1 2 1 5 1 干事 科长 宣传科 副科长 干事 科长 副科长 (主管会计) 会计 出纳 财务科 物价管理 票据、档案管理 收费主管 收费员 绩效核算 科长 医务科 副科长 干事 科长 科教科 副科长 干事 主任 质控办 副主任 干事 科长 信息科 副科长

3 1 2 1 1 4 1 1 1 1 9 3 1 3 1 1 1 2 1 5 7

4 1 3 3 2 1 7 1 22 24 1(兼任) 1 1(副科待遇) 11(提升信息化水平) 2 1 4 5 4 2 2 2 1 3 3 2 5 1 工程师 负责人 病案室 干事 主任 护理部 副主任 干事 主任 门诊部 副主任 导诊 感染与 公卫科 主任 副主任 干事 科长 副科长 总务科 干事 工人 主任 医保办 副主任 干事 科长 药械科 副科长 药剂师 科长 设备科 副科长 干事

4 1 4 3 1 3 1 3 1 2 1 2 14 1 3 1 12 1 1 8

4 5 1(享受副科待遇) 4 1 4 8 7 1 4 5 4 1 3 4 1 2 1 17 20 3(资产管理、库管) 16(部分工种可整合或考虑季节性用工) 1 4 6 5 13 17 1 16 可兼任 2 可兼任