发布时间 : 星期四 文章火力发电厂对承包商的考核及评价管理标准更新完毕开始阅读c1464d2e3169a4517723a31a
附 录 C （规范性附录）
对承包商的评价管理流程图
开始 承包商工作是否完成 是 是 否 是否为大小修承包商 否 工作时间是否超过6个月 是 工作时间是否超过10天 是 否 是 相关部门人员对承包商进行专项评价 是否对其提出重大意见或警告 否 相关部门部长对承包商的专项评价进行审核 结束 生产技术部对承包商进行综合评价，编写综合评价报告 接下页 13
接上页 生产技术部部长审核综合评价报告 公司领导审核综合评价报告 生产副总经理（总工程师）批准综合评价报告 计划经营部印发综合评价报告 计划经营部将最终评价结果及时反馈给相应的承包商 否 是否有对承包商的改进意见 是 计划经营部通知承包商改进意见 承包商对改进意见的承诺，相关人员在以后的工作中跟踪检查承包商落实情况 结束 14
附 录 D （规范性附录）
对日常运行维护承包商的考核细则
D.1 总则
各承包商必须认真学习XXXX有关的考核管理制度，XXXX管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适应于对承包商的考核。 D.2 安全考核
D.2.1 每发生一次特大事故，负直接责任考核50万元；负主要责任考核40万元；负次要责任考核10万元。
D.2.2 每发生一次重大事故，负直接责任考核30万元；负主要责任考核20万元；负次要责任考核10万元。
D.2.3 每发生一次一般事故，负直接责任考核20万元；负主要责任考核15万元；负次要责任考核5万元。
D.2.4 每发生一次一类障碍，负直接责任考核10万元；负主要责任考核7万元；负次要责任考核3万元。
D.2.5 每发生一次二类障碍，负直接责任考核1000元；负主要责任考核700元；负次要责任考核300元。
D.2.6 每发生一次轻伤考核2000元；一次发生三人次及以上轻伤加倍考核。 D.2.7 每发生一次未遂事故考核3000元；发生严重未遂事故加倍考核。
D.2.8 安全网不能有效开展活动，安全监督不到位，每发生一次考核1000元。 D.2.9 定期安全大检查，每周二、周五安全大检查，不落实无实效，对查出的问题不能及时整改，每发生一项考核1000元；每日安全巡视检查不到位，每发生一次考核100元。
D.2.10 发生了一类异常以上的不安全情况不及时汇报，每发生一次考核1000元，未按“四不放过”原则进行分析处理并及时上报事故分析报告考核1000元。
D.2.11 对工作人员不认真进行安全教育，不定期进行安全培训和考试考核，每发生一项考核200元，对特殊工种人员不进行培训或不按规定持证上岗，每发生一项考核500元。
D.2.12 劳动保护防护用品、安全工器具不按规定发放、使用和定期检查，每项考核300元。
D.2.13 安全防护装置设施齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，安全标志完好规范。消防器材、安全工器具等应按定置管理，要求进行摆放，并保持完好清洁。否则每一项考核100元。
D.2.14 月工作票合格率每降低一个百分点考核100元。
D.2.15 管辖范围内消防措施不落实，消防设施不按规定进行定期检查维护和整改，每发生一项考核1000元。
D.2.16 如发生习惯性违章，按《XXXX反习惯性违章管理标准》执行。
D.2.17 未能按时完成XXXX及时交办的涉及安全生产工资，造成险情或产生不良影响的，每发生一次考核1000元。
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D.3 设备可靠性考核
D.3.1 发生承包商直接责任的非停按2.4款考核。
D.3.2 承包商承担的临修、抢修工作未按指定的工期完成，每推迟1小时考核500元。 D.3.3 承包商负直接责任或主要责任的等效降出力，按以下方式进行考核： 考核金额＝等效降出力影响的电量×上网电价×0.3％
D.3.4 电除尘投入率应大于98％，每降低1％考核500元。 D.4 设备缺陷管理考核
D.4.1 维修人员接到缺陷通知后，30分钟内应赶到现场，若延误、每次考核100元；若无故不到现场、每次考核300元。
D.4.2 三类缺陷及维护性缺陷未按规定时间完成每次考核50元，有条件消除的一、二类缺陷每拖延1天考核100元。
D.4.3 承包商直接责任影响缺陷消除率每降低1%，考核500元;缺陷重复率要小于10%，每提高1%，考核500元。（缺陷重复率是指重复缺陷占缺陷总数的百分数）
D.4.4 列入停机才能处理的缺陷，停运后有条件消除没有消除的，每发生一项考核1000元。
D.4.5 因组织不力，消除缺陷不积极，造成不良后果的（影响机组出力或经济性，严重污染环境，危及人身和设备安全、机组停运等情况），每次视情节考核5000-10000元。
D.4.6 凡发生消缺无票作业的，由安全监察部依照安全管理考核规定进行考核。 D.4.7 设备处于紧急状态时，设备没按规定重点维护检查发生一次异常考核责任人50元。
D.4.8 承包商每月在输煤、除灰系统发现的缺陷占输煤、除灰系统缺陷总量低于80%时，考核300元。
D.4.9 承包商方不得无故拒绝XXXX安排的检修、维护工作，在公司要求的时间内完成，否则，每发生1次考核500元。
D.4.10 承包商要配合厂家工作，不积极配合者，视设备重要性扣100-500元。
D.4.11 按要求做好每次的检修记录、抢修记录，若未按要求填写，每项考核100元。 D.4.12 维护消缺项目一次验收不合格，视设备重要性及不合格原因扣5-10元。 D.4.13 维护消缺项目二次验收不合格，扣50-100元。
D.4.14 承包商应将检修记录和试验报告加盖试验章后，在一周内及时送交XXXX相关专业人员，同时发送相关邮件。每台次每拖延1天扣20元，按天数累加。
D.4.15 承包商应制定相应的缺陷管理考核办法，并认真执行。无考核办法或执行不认真考核500元。 D.5 维护管理考核
D.5.1 按时参加生产会、专业会，每缺席一次考核100元。
D.5.2 认真做好每天的设备巡视记录和设备消缺、检修抢修记录，若经检查不合格，每次（项）考核100元。
D.5.3 应掌握维修合同中界定的维修责任和范围，不得无故拒绝XXXX安排的维修范围内的工作，每发生一次考核500元。
D.5.4 按时完成责任内的所有维修工作，在接到工作任务单或缺陷处理单后，要积极组织力量在计划工期内完成任务，由于乙方直接责任造成检修延误，每延期1小时考核300元。
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