发布时间 : 星期四 文章市政工程施工方案更新完毕开始阅读c21991e186c24028915f804d2b160b4e777f8129
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3.技术措施
A将工程划分为两个施工区 B利用网络技术进行进度管理。 C编制旬、月进度计划。 4. 合同措施
A、各班组签订承包合同时，明确工期拖后罚款2000元/天，提前奖励2000元/天。
B、按时支付工程款、材料款。
五、 违约责任承诺
我司将确保按照要求的工期目标,完成本工程。如果我司不能按期完成,愿意接受80万元的罚款。
3 劳动力和材料投入计划及其保证措施
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3.1 劳动力投入计划
本工程主要施工内容为天棚吊顶、墙身、楼地面铺贴、木柜、油漆等工程，需用劳动力工种主要为水工、安装工、木工、油漆工等。
施工中，要进行生产要素的优化组合，投入施工项目的生产要素，在施工过程中搭配适当，协调地在项目中发挥作用。
施 工 劳 动 力 计 划 表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 13 14
劳动力计划保证措施如下：
3．1．1、编制劳力用量计划。对资源投入量、投入时间、投入步骤作出合理安排，以满足施工生产的需要。
3．1．2、保障施工中劳力的及时供应。按编制的计划，从资源的来源，到投入到施工项目进行实施，使计划得以实现，施工生产的需要得以保证。根据劳力施工计划，进行科学调配，确保本工程的劳力供应。
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名 称 管理人员 测量班 机械班 修理班 质检员 安全员 材料员 电工 后勤 电焊工 汽车司机 管道安装 绿化 混凝土工 杂工 总人数 15 4 6 4 3 3 2 3 6 6 12 22 21 20 20 备 注 .
3．1．3、节约使用资源，根据资源的特性，设计出科学的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以可能少的资源，满足施工生产的需要，达到节约的目的。设备人员根据实际需要进场，尽量减少人员的窝工，降低施工成本。
3．1．4、进行生产要素投入、使用与产出的核算，实现节约使用的目的。
3．1．5、进行生产要素使用效果的分析。一方面对管理效果进行总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备和反馈信息，以指导以后的施工生产的管理工作。
3．1．6、依靠合理的手段，如奖优罚劣，将工人工资与质量进度挂勾，努力调动工人的积极性；加强人员管理，形成弹性用工制度；尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动，各工种组合、技术工人与壮工比例必须适当、配套。
3.2 材料投入计划及保证措施
材料投入计划
序号 1 2 3 4 材料名称 石粉 水泥 石渣 混凝土 规格、型号 32.5 25～40mm C10～C30 单位 M2 M2 M2 M2 数量 8215 813 12000 3923 材料计划保证措施：
3．2．1、对施工现场材料进行计划管理，建立材料管理岗位责任制，
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