工程建设廉政风险点和防控措施 联系客服

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3、计量工作

1)流程图 施工单位提出分项工程 计量申请

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监理单位现场复核 施工单位编制计量支付月报 与支付申请 监理单位审核确认 建设单位工程管理部门审核, 相关部门会签 建设单位领导审批 建设单位财务部门 支付工程款 .

2)廉政风险点及防控措施一览表 计量工作

所涉对象及廉政风险点 流程 所处环节 所涉对象 廉政风险点 防控措施 防控措施 ▲▲▲1.计量 资料造假,利 用隐蔽工程计 量控制难度大 等问题虚报、 冒领工程量。 施工单位提施工单位 出计量申请 计量人员 3、 计量管理 ★★l对施工单位 量化、强化履约考 核,与优质优价、 劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩; ★2隐蔽工程和关 键的分项工程由监理实行现场旁站监督; ★3隐蔽工程在施 工前要求施工单位和监理单位平行测量,如有必要,建设单位组织抽检; ★★★4.隐蔽工程 施工时,留存影像资料,备查。 使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法,避免重复计量和计算错误。 ★1.现场监理、计 量监理、试验监理、建设单位和施工单位代表对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量 ▲2.工程重复 计量。 监理单位现场复核 监理单位 专业监理 工程师 ▲▲▲对施工单 位的虚报、多 报计量不予核 减。

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所涉对象及廉政风险点 流程 所处环节 所涉对象 廉政风险点 防控措施 防控措施 监理单位审核确认 监理单位 专业监理 工程师 ▲▲▲2.对施 工单位的虚报、 多报计量不予 核减; 3.不认真审核 不合理的合同 外工程单价。 ★★1对监理单位的履约情况进行考核,考核结果与费用支付和信用评价挂钩。 ★★★2.建立总监(监理组长)个人信用档案,定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。 3、 计量管理 ▲▲1.对施 工单位虚报多 报的计量审核 不严。 建设单位审核、 审批 建设单位 单价、数 量审核部 门人员 ★★1实行多部门、多人联合计量核实; 2.计量支付由清单控制总量,不超清单支付; ★3.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。 ★★4.委托社会审计机构进行跟踪审计。 5.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。 ▲▲2,故意拖 延审批时间, 实现不正当利 益。 ★★★使用电子化计量支付管理系统,按规定的时限审批,逾期自动技 预警。○ word资料

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重点制度建设一览表

序号 制度名称 建设单位工作人员责任追究制度 1 主要内容 对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确,出现问题的,追究其责任。 重要岗位定期轮岗制度 对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、2 单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。 全过程跟踪审计制度 从项目前期的征地拆迁,建设实施阶段的计量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收3 等必须组织审计机构(包括国家审计、内部审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪审计。 项目建设所有从业单位的履约考核制度和信用档案制度,建立招标投4 标市场诚信机制 对项目建设的所有从业单位,包括施工单位、监理单位、设计单位、社会审计机构、社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、工程咨询单位等建立信用档案,定期对其履约情况进行考核,考核结果与其信用等级评定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、总监(监理组长)的信用档案,定期进行履约word资料