城市菜园项目开发经营实施项目商业计划书 联系客服

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众所周知l、组织的作用依赖于管理l、管理是组织中协调各部分的活动l、并使之与环境相适应的主要力量.所有的管理活动都是在组织进行l、有组织l、就有管理l、即使一个小的家庭也需要管理.从另一个方面来说l、有了管理l、组织才能进行正常的活动l、组织与管理都是现实世界普遍存在的现象.概括来说l、管理的重要性主要表现在以下两个方面:一、管理使组织发挥正常功能.二、管理的作用还表现在实现组织目标上.所以能否迅速的形成高效的管理对项目的生存与发展至关重要. (二)盈利的条件

项目要实现盈利首先必须要迅速占领重庆市场l、以最快的速度拓展客户l、提高项目知名度.其次要积极寻求创业资本的支持l、只有资金充足企业的发展才有后劲l、才能持续的快速的发展的发展l、第三要有复学的管理体系l、本项目所从事的领域在国内还没有一个非常成熟的思路l、很多东西都需要我们自己去创造l、措着石头过河l、难免会走路l、因此说科学合理的管理l、也是项目盈利的一个条件. 四、

项目服务包括的几大板块

1、“网上种地”业务

客户租了地后l、“地主”可以选择网上下达指令种植l、也可以再出资请合作社农民代管.网上指令种地l、就如同进行网络游戏一般l、可以在网上下达选种、下种、浇水等指令l、每一道指令在网上都明码标价.地那一头的专业家技师则“照令实施”l、进行实物管理.

如果发展顺利l、下一步将把鸡、猪等家禽牲畜引入网络饲养l、今后将借助3G和网络l、让租种者随时可查看所种作物生长情况. 2、“亲身种地”业务

租客租了以后l、如果有时间可以亲自到所租的进行劳动l、体会劳动的乐趣.当然种地

收获的果实全部归租种者所有. 3、“虚拟种地工具”业务

客户在网上种地的同时也可以在网上进行虚拟种地l、通过特定的比赛活动进行比拼l、同时我还将提供相应的虚拟工具l、可以有效地帮助客户在竞争中占先优势. 4、农友们的聚会活动

项目组会定期的举行农友的聚会活动l、彼此交流种地心得.在当今社会中l、人脉是决定一个人成败的重要因素之一.通过这项活动还可以积累各方面的人脉l、为客户事业的发展奠定基础. 五、

团队介绍

1、 小组成员l、负责人及基本情况

公司总经理l、负责公司总体经营以及对外交流.

公司财务主管l、由有2年财务管理经验的专业人士担任l、负责管理财务. 公司业务主管l、负责项目开发和维护.

农业技术支持人员l、负责种植指导l、问题解决. 2、 团队成员优势分析

公司设一名总经理l、负责公司整体管理.有三名固定专业人员负责公司的日常劳动与维护l、机构精简l、分工明确l、能最大限度地发挥他们的主观能动性l、也为社会解决了就业问题. 六、

盈利分析

1、 盈利点 直接土地租金收入 代客种地收入