发布时间 : 星期三 文章安全生产事故应急预案 - 图文更新完毕开始阅读c29db7f8d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1c7
７．培训与演练 7.1应急培训
7.1.1培训对象：
应急指挥机构成员、各级应急管理人员、作业现场管理人员以及现场操作人员。 7.1.2培训要求：
公司应急指挥中心和各所属部门每年应分析应急培训需求，编制应急培训计划，并针对不同的岗位职责安排不同内容的培训，建立健全应急管理培训档案，详细、准确记录培训及考核情况，评价和持续改进培训效果。 7.1.3培训内容：
7.1.3.1应急指挥机构成员培训内容：应急管理知识、国家应急管理法律法规要求、应急过程的职责和机构设置、主要的应急处理程序、危险有害因素辨识、灾害防范意识和自救、互救能力。
7.1.3.2应急管理人员培训内容：应急管理知识、应急预案结构和职责、相关程序和公司信息管理要求、危险有害因素辨识、应急救援技术、灾害防范意识和自救、互救能力。
7.1.3.3现场管理人员培训内容：本部门应急部署及职责、抢险救助指挥技能、报告程序和方式、各种应急处理程序要求，紧急情况判断、应急救援技术、现场处置措施、灾害防范意识和自救、互救能力。
7.1.3.4现场操作人员培训内容：应急部署及职责，主要应急设备的使用、
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抢险救助技能、现场处置措施、各种应急部署执行要求，灾害防范意识和自救、互救能力。
7.1.3.5加强全体员工的应急培训，使员工掌握最基本的自救、互救知识和最关键的救生技术，提高员工在灾害、意外事故等突发事件发生时的应急能力。
7.1.4培训频次要求：
每年要针对不同应急培训对象至少开展一次专项应急培训，课时不少于8小时。每年的应急培训应能覆盖本公司全体人员。 7.2 演练
7.2.1训练和演习的类型
根据演习组织形式分为：桌面演习和实战演练 根据演习内容分为：单项演习和综合演习
不同类型的演练相互结合，可以形成单项桌面演练、综合桌面演练、单项实战演练和综合实战演练。 7.2.2 应急演练频次
公司每年至少组织2次不同安全应急处理对象的演练，其中至少开展一次综合应急演练，以便检查公司机关和基层对事故发生的应变能力。需要时可以临时调整演习频次。 7.2.2 应急演练的组织方式
7.2.2.1公司级应急演练，由公司应急指挥中心负责制定公司年度演练计划和编制具体的演练实施方案，方案通过应急指挥中心主任审核并报请应急
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指挥部领导批准后组织实施；
7.2.2.2各部门的应急演练，由本部门制定年度演练计划和编制具体的演练实施方案，经本部门应急领导批准后，组织实施。同时，将批准后计划和方案报公司应急指挥中心备案；
7.2.2.3能够实地模拟应变处理过程的，按照相应的应急处理程序，以接近实战形式模拟进行；
7.2.2.4对无法以接近实战模拟进行的应急演练，可以“桌面方式”按照相应的应急程序进行演练，记录相应过程内容。 7.2.3应急演练要求
7.2.3.1应急指挥机构应充分认识到各种应急演练的重要性和必要性，通过不同形式的演练提高员工安全意识和应急处理能力，使应急人员明确各自的职责和应急程序，提高协同作战的能力，保证应急救援工作的高效、有序地开展。
7.2.3.2公司应急指挥中心每年末制定出下年度的应急演练计划，无特殊情况，应按照计划时间组织实施；
7.2.3.3组织演练时，组织者要考虑周详，制定合理的演练实施方案，检查演习所需的器材、工具，落实安全防护措施，对参加演习的人员进行安全教育；
7.2.3.4演练过程中，应急演练组织者应安排人员对演练过程的有关情况做详实的记录；
7.2.3.5演练结束后，应急指挥中心应组织人员对演练过程进行认真地总结评价，写出书面总结评价材料。
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7.2.4演练总结评价报告的内容
7.2.4.1演练总结报告：演练的目的，时间和地点，参演单位和人员，演练方案概要，发现的问题与原因，经验和教训，以及改进有关工作的建议等。 7.2.4.2演练评估报告：演练执行情况、预案的合理性和可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。
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