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钻井生产技术服务二公司 井控装备管理中心属地管理办法
单位名称：井控装备管理中心
编 写 人：初国庆 审 核 人：吴伟利 签 发 人：张效利
实施日期：2013年1月1日
井控装备管理中心属地管理办法
1、划分属地的范围
属地的划分主要以工作区域为主，以岗位为依据，把工作区域、设备设施及工器具细划到每一个人身上。 举例：
对操作人员来说，他的属地是他的岗位区域；
对维修人员来说，他的属地是他的维修工作间（包括所使用
的工具）；
对机关人员来说，他的属地是他的办公室。 2、明确属地主管
井控分公司应将对所辖区域的管理落实到具体的责任人，做到井控分公司所属的每一片区域、每一个设备（设施）、每个工（器）具、每一块绿地、闲置地等在任何时间均有人负责管理，可在基层现场设立标示牌，标明属地主管和职责。 3、建立属地管理职责
（1）、管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员、承包商、访客的安全。
（2）、对本区域的作业活动或者过程实施监护，确保安全措施和安全管理规定的落实；
（3）、对管辖区域的工艺设备进行巡检，发现异常情况，及时进行应对处理并报告上一级主管。
4、对属地区域进行清洁和整理，保持环境整洁。
落实属地管理的注意事项：
? 各级领导要以身作则，遵守属地管理的要求； ? 安全管理技能的欠缺影响属地管理的落实；
? 属地划分不能留死角，尤其是一些公共区域，只要是 公司内的区域，都应该明确属地管理人；
? 属地管理更多是针对没有直接下属的基层岗位员工。
井控装备管理中心