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8S基础知识培训考核试题（总分100分）
部门: 姓名: 得分:
一. 填空题(每空1分,共30分)
1、8S由 演变，起源于 。主要是对生产现场中 、 、 、 、 等生产要素进行有效的管理 2.8S主要是指： 、 、 、 、 、 、 、 . 3.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于8S中的 项. 4.行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于8S中的 项. 5.将工作现场打扫得干干净净属于8S工作中的_ 项
6. 工作地面掉落物品应及时清理，属于8S工作中的 项。
7．电源、线路、开关、插座是否异常现象出现，尖锐锋利用具加好外套（外壳），属于8S工作中的 项。 8.整理主要是排除 的浪费，整顿主要是排除 的浪费。 9．整顿中的三定指的是 、 、 。
10.设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净，属于8S中的 项 11.以市场为导向，以 为中心，建立良好的客户 理念，为客户创造价值. 12.每一张纸都不要浪费掉，属于8S工作中的 项 13.三大原则之一， ，为人性化，全员遵守与保持；
二﹑单项选择题(每题2分,共20分) 1.标示不良品区域用__________线标示.
A.黄黑色斑马线 B.红色 C.蓝色 D.黑色 2. 下例是整顿的三定之一的是__________.
A.定点 B.定人 C.定时 D.定机 3.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?___________
A.工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方 4.目视管理的要点包括_____________.
A.无需解释，无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常) B.能迅速地作出判断,具精度高 C.判断的结果不会因人而异 D.要求醒目﹑美观,让领导满意 5.对“要”的物品放置位置，根据_________来决定.
A.使用价值 B.物品数量 C.使用频率 D.重要程序 6.部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于8S中哪项管理内容_________.
A.整理 B.整顿. C.清洁 D.安全 7.清扫在工作中的位置是__________.
A.地﹑物干净 B.生产效率高- C.有空再清扫 D.清扫是工作中的一部分 8.公司在推行8S管理中,应该有哪些人员参与?____________
A.总经理 B.推行办公室 C.车间主任 D.全体员工 9.以下行为，哪种事件不可在工作场所出现？ A.工作积极负责，服从管理和调配
B．为同事张三过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事张三办公室祝贺 C.早上上班时，整理物品，工具归位 D．把个人用品和工具定位摆放，不乱丢 10.以下哪种为8S管理中的节约？
A．洗完碗不关水龙头，留给下一个人洗 B. 掉地上的产品通通判为不良品 C. 双面可用的打印纸，用过一面的打印字，留着内部做再生纸使用 D. 余下的材料做废品处理
三、判断题（每题2分，共10分）
1.8S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止. （ ） 2.小王出差前，为了保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里 （ ） 3.不同类型、用途的物品应分开管理属于8S管理制度当中的“整理”. （ ） 4.电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于8S管理制度当中的“整顿”. （ ） 5. 8S管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间. （ ）
四﹑简答题(每题20分,共40分)
1.推行8S管理的目的是什么？有哪八大好处？
2 .推行8S的原则是什么？对于现场8S管理，各部主管/班组长有什么好方法及建议（自述）?
东莞市川其五金制品有限公司 8S基础知识培训考核试题
部门: 姓名: 得分:
一. 填空题(每空1分,共30分)
1、8S由 5S 演变，起源于 日本 。主要是对生产现场中人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理 2.8S主要是指：整理 、整顿 、清洁 、清扫 、素养 、安全 、节约 、服务
3.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于8S中的 整理 项. 4.行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于8S中的___素养___项. 5.将工作现场打扫得干干净净属于8S工作中的___清扫____项. 6. 工作地面掉落物品应及时清理，属于8S工作中的整顿项
7．电源、线路、开关、插座是否异常现象出现，尖锐锋利用具加好外套（外壳），属于8S工作中的 安全 项 8.整理主要是排除空间的浪费，整顿主要是排除时间的浪费 9．整顿中的三定指的是 定点 、定容 、 定量。
10.设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净，属于8S中的清洁项. 11.以市场为导向，以客户为中心，建立良好的客户服务理念，为客户创造价值. 12.每一张纸都不要浪费掉，属于8S工作中的 节 约 项 13.三大原则之一，持久性 ，为人性化，全员遵守与保持；
:二﹑单项选择题(每题2分,共20分) 1.标示不良品区域用___B____线标示.
A.黄黑色斑马线 B.红色 C.蓝色 D.黑色 2.下例是整顿的原则之一的是___A___. A.定点 B.定人 C.定时 D.定机 3.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?____ D_____ A.工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方 4.目视管理的关键要点包括_____A______.
A.无需解释，无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常) B.能迅速地作出判断,具精度高 C.判断的结果不会因人而异 D.要求醒目﹑美观,让领导满意 5.对“要”的物品放置位置，根据___C____来决定.
A.使用价值 B.物品数量 C.使用频率 D.重要程序
6.部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于8S中哪项管理内容___B____. A.整理 B.整顿. C.清洁 D.安全 7.清扫在工作中的位置是___D____. A.地﹑物干净 B.生产效率高- C.有空再清扫 D.清扫是工作中的一部分 8.公司在推行8S管理中,应该有哪些人员参与?_____D_____ A.总经理 B.推行办公室 C.车间主任 D.全体员工 9.以下行为，哪种事件不可在工作场所出现？ B A. 工作积极负责，服从管理和调配
B．为同事张三过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事张三办公室祝贺 C.早上上班时，整理物品，工具归位 D．把个人用品和工具定位摆放，不乱丢 10.以下哪种为8S管理中的节约？ C
A．洗完碗不关水龙头，留给下一个人洗 B. 掉地上的产品通通判为不良品 C. 双面可用的打印纸，用过一面的打印字，留着内部做再生纸使用 D. 余下的材料做废品处理
三、判断题（每2分，共10分）
1.8S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止. （ × ） 2.小王出差前，为了保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里 （ × ） 3.不同类型、用途的物品应分开管理属于8S管理制度当中的“整理”. （ √ ） 4.电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于8S管理制度当中的“整顿”. （ × ） 5. 8S管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间. （ × ）
四﹑简答题(每题10分,共40分)
1.推行8S管理的目的是什么？有哪八大好处？
答：目的：创建清爽干净、明朗通畅、安全舒适的工作环境，以提高工作效率、提升产品服务品质、增加员工工作热情，并
培养广大员工良好的8S素养，树立公司良好形象，从而赢得客户的信任和市场的认可.
好处：提升企业形象、减少浪费、提高效率、质量保证、安全保障、提高设备寿命、降低成本、交期准
2 .推行8S的原则是什么？对于现场8S管理，各部主管/班组长有什么好方法及建议（自述）? 答 （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件； （2）持久性：人性化，全员遵守与保持；
（3）美观性：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。