项目管理高级工程师考试200知识点 下载本文

Reserve Analysis----------预留分析。

COCOMO----------Constructive Cost Model,构造性成本模型。 ADM----------Arrow Diagram Method,箭线图法。 PDM---------- Precedence Diagram Method,前导图法 Bottom-Up-Estimating----------自底向上法。 Decision Tree Analysis----------决策树分析。

AOA----------Active On the Arrow,双代号网络图法。 Critical Design Review----------关键设计评审。 Workaround----------权变措施。 S-Curve---------- S 曲线。 Schedule----------进度。

Schedule Analysis----------进度计划分析。 Schedule Compression----------进度计划压缩。 Schedule Control----------进度计划控制。 Dummy Activity----------虚活动。 Optimistic time-----------乐观时间。 Most likely time ----------最可能时间。 Pessimistic time----------悲观时间。

ES----------Earliest Start Time,最早开始时间。 EF----------Earliest Finish Time,最早完成时间。 LS---------- Latest Start Time,最迟开始时间。 LF----------Latest Finish Time,最迟完成时间。 TF----------Total Float,总时差。 FF---------- Free Float,自由时差。 Crashing----------压缩、赶工。

Concurrent Engineering----------并行工程。 Resource Calendar----------资源日历。 Resource Leveling----------资源平衡。 Resource Planning---------- 资源规划。 Fast Tracking----------快速跟进。 Product Scope-----------产品范围。 Project Scope-----------项目范围。 Scope Change-----------范围变更。 Scope Creep----------范围蔓延。 Scope Definition----------范围定义。 Scope Verification----------范围验证。 Work Package----------工作包。 Cost----------成本。

ABC----------Activity Based Costing ,基于活动的成本核算。 EVM-----------Earned Value Management,挣值管理。 PV----------Plan Value,计划工作量的预算费用。 AC----------Actual Cost,已完成工作量的实际费用 EV----------Earned Value,已完成工作量的预算成本。 SV----------Schedule Variance,进度偏差。 CV----------Cost Variance,费用偏差。

CPI----------Cost Performed Index,成本绩效指标。 SPI----------Schedule Performed Index,进度绩效指标。 EAC----------Estimate At Completion,完成时估算。 BAC----------Budget At Completion,计划总额。

ETC----------- Estimate To Complete,完成尚需成本估算。

Cost Estimating----------成本估算。

Cost Management Plan----------成本管理计划。 Cost Baseline----------成本基准。 Cost Budget----------成本预算。 Cost Variance----------成本偏差。 Cost of Quality----------质量成本。 Quality----------质量。

TQM----------Total Quality Management,全面质量管理。 QA----------Quality Assurance,质量保证。 QC---------- Quality Control,质量控制。

Acceptable Quality Level----------可接受质量水平。 Deliverable----------可交付物。

Benchmarking Analysis----------基准比较分析法。

OBS----------Organizational Breakdown Structure,组织分解结构。 RBS----------Resource Breakdown Structure,资源分解结构。 RAM----------Responsibility Assignment Matrix,责任分配矩阵。 Virtual Team----------虚拟团队。 Team Development----------团队建设。 Team members----------团队成员。 Communicate----------沟通。

Communication Channel----------沟通渠道。 Communication Plan----------沟通计划。 Information Distribution----------信息分发。 Performance Report----------绩效报告。 Problem Solving----------问题解决。

Compromise----------妥协。 Smooth----------圆滑。 Force----------强迫。 Withdrawal----------撤退。 Risk----------风险

Risk Distinguish----------风险识别。 Risk Analysis----------风险分析。

Quantitative Risk Analysis----------定量风险分析。 Qualitative Risk Analysis----------定性风险分析。 Risk Response----------风险应对。 Risk Acceptance----------风险接受。 Risk Aversion----------风险规避。 Risk Mitigation----------风险缓解。 Residual Transference----------风险转移。 Residual Risk----------残余风险。

CM---------- Configuration Management,配置管理。

CCB----------Configuration Management Board,配置管理委员会。 CMO---------- Configuration Management Officer,配置管理员。 CI----------Configuration Items,配置项。 Version----------版本。 Document----------文档。

System Documentation----------系统文档。 User Documentation----------用户文档。 Product Documentation----------产品文档。 Configuration Library----------配置库。