市场营销模拟实验总结 联系客服

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B、由于前两个季度没有过多注意公司知名度和产品品牌知名度,旧产品的宣传力度还可以再提高,新产品品牌知名度相对太低,消费者采购倾向低,继而影响销售量。

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C、新产品产品性质好,受消费者认可,证明产品定位点没错。

3、调整策略

A、核算销售量与生产量之间的关系式,增加家电专营店的销售人员,同时增加新产品德销售人员比例,争取将产品卖空。

B、增加新产品销售渠道的折扣,相应增加旧产品在家电专营店的折扣。 C、新产品减价至2988,以期增加销售量

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(4)第四季度

1、上一季度状况

A、市场占有率下降1个百分点

B、销售量增加不大,反而所有公司都有所减少 C、新产品市场占有份额增加

2、策略

A、维持稳健的生产销售规模

B、价格不变,调整销售渠道及折扣的比例。

C、产品能卖多少就生产多少,一件都不要剩,启动了库存处理项目。

六、实验体会和心得

体会:我们根据系统和老师提供的运作规则制定产品策略、定价策略、渠道策略和营销策略等,并在系统模型中运营;随着时间的推移,市场和经营环境在不断变化,公司的产品质量、品牌知名度、市场占有率都在发生变化??让我们在数字游戏的娱乐中,掌握了营销知识和销售技巧。该软件提供了市场分析功能、各种策略报告模板,、利润计算表格等,帮助我们学习市场营销的相关知识。数据量化,具有实战。竞争与协作的教学环境,给我们一种真实的营销氛围。

心得: 1、 营销计划是实现企业既定目标的战略与战术形式相关财务成果的逻

辑顺序和一系列活动,对于企业有着战略性的意义。

2、 要有效利用市场调研信息,正确客观评估自己的现实状况,做到“知

己知彼”

3、 产品定价要考虑成本及其性能,产品供求状况和竞争状况。 4、 新产品的开发要明确目标市场,产品要有其自身的独特性。 5、 广告投入要合理慎重,发钱要花在刀刃上,要投有所值。

通过这次模拟训练,我从中学到不少知识,有成功也有失败,在这样的体验中我学到了营销知识掌握了营销技巧,体验了一个企业管理的完整流程,更认识到团队协作在一个企业中的重要性。

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