发布时间 : 星期一 文章关于中学公开竞聘中层干部方案合集5篇更新完毕开始阅读c5d4113da01614791711cc7931b765ce04087a48
⑥具有较高的教学研究能力。 3.德育处主任的聘任条件 ①具有较高的教育法规政策水平；
②具有指导少先队活动和协调校内外德育事务的能力； ③具有较丰富的教育管理经验和指导班主任工作的能力； ④具有较强的教育学生行为方面的能力； ⑤具有一定的教育研究能力。 4.总务处主任的聘任条件 ①具有较高的教育法规政策水平； ②有全心全意为师生服务的意识； ③有吃苦耐劳的精神； ④有勤俭持家的意识； ⑤有较强的组织协调能力；
⑥有强烈的事业心和责任感，办事公道，勤政廉洁。 六、程序与方法
竞聘上岗工作的操作程序如下：制定方案→公布方案→组织报名→确定人选→演讲答辩→民主测评→决定聘任
竞聘上岗工作的具体操作方法如下：
1．制定方案。竞聘工作由学校中层竞聘工作领导小组负责制定实施方案。
2．公布方案。公开公布《竞聘实施方案》，方案内容包括竞聘范围与条件、竞聘程序与方法、聘任人员的管理与待遇等。
3．组织报名。召开中层干部竞聘上岗动员大会，组织教师报名竞聘。侯选人可由校长提名方式，也可由教师根据自己的意愿向学校中层竞聘工作领导小组报名。竞聘者要填写《学校中层干部竞聘报名表》备查。
4．确定人选。学校根据报名情况，征求竞岗者个人意见，进行适当调剂，使每个职位都有2人（含2人）以上参加竞岗。确定各职位竞岗人选后，学校将报名情况进行公示。
5．演讲答辩。由参与竞聘人员自行写好竞聘演讲稿，在教代会上作竞聘演说，介绍自身基本情况及今后工作设想，就有关问题作临场答辩。
6．民意测评。民意测评以考评小组得分和全校教师以无记名的方式投票得分，分别以4：6的比例计算综合得分为最后测评结果，对竞争者的德、能、勤、绩、廉及岗位胜任度等方面进行评议。
7．决定聘任。考评组根据竞争考核和民主测评结果，择优确定聘任对象。拟聘人选在本单位公示三天后由校领导上报市教育局党委决定聘任。
七、组织领导
公开选拔学校中层管理干部工作在学校校长室的统一领导下，成立学校中层岗位竞聘领导小组。领导小组由校长李建城同志任组长，工会副主席许迎迎同志为副组长，杨阳晖同志为组员。
八、竞聘工作要求
本次竞聘工作在校长室的领导下，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，充分尊重综合评价结果，严格按照规定程序开展，使德才兼备、群众公认的优秀同志脱颖而出，力求做到公正性、科学性和规范性
九、管理与待遇
中层干部实行聘任制，每届聘期3年，届满自行解聘，竞聘上岗人员在任期内可享受对应中层岗位的待遇。
对聘任人员，原则上一年考核一次，若考核不称职，将予以解聘，解聘后将不再享受对应的中层岗位待遇。而空缺的岗位则由领导小组指派优秀人员暂代其职，指派的人员将享有中层副职的待遇。
个别因年龄接近任职年龄界限，或因管理经验丰富、学校实际工作需要的成熟型干部，报市教育局党组审批后，可适当延长连任时间。
本实施方案自**年 月 日起执行，并抄送市教育局人事科备案 （篇三） 一 、指导思想
为进一步深化我校干部人事制度改革，加强、提高干部队伍的思想政治素质和管理、服务水平，促进学校健康、持续、快速、全面的发展，根据关于加强学校领导干部队伍建设的有关精神，贯彻干部队伍改革化、年轻化、知识化、专业化方针。以管理体制改革为核心，引入竞聘机制，通过公开竞聘、择优聘任，营造使优秀人才脱颖而出、施展才能的良好环境，开发全体教职工的工作潜能，进而建立一套权责清晰、结构合理、管理科学、符合教育自身发展规律的内部管理体
制和运行机制，促进学校教育的和谐发展。结合我校实际情况，特制定学校中层干部竞聘上岗实施方案。
二、基本原则
1、任人唯贤，德才兼备原则 2、群众公认，注重实绩原则 3、公开平等，竞聘择优原则 4、个人意愿与组织安排相结合原则 5、严格程序与依法办事原则 三、竞聘范围及岗位
1、竞聘范围：本校在职具有教师资格的全体教师
2、竞聘岗位：教务主任1名、副主任2名（含教科室）、副主任教务员1名政教主任1名、副主任1名总务主任1名
四、聘任条件
1、坚持四项基本原则，政治立场坚定，有较强的法制、政策观念。
2、具备相应的学校管理理论、竞聘职务所需要的岗位知识和能力。
3、热爱教育事业，有强烈的敬业精神和负责的工作态度，有较强的开拓创新意识和明晰的工作思路。胜任本职工作，教学业务水平突出。
4、有较强的组织协调能力、科学决策能力和开展部门工作的能力。