省道308线路面改造实施性组织设计2011.1.19 联系客服

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省道308线K94+400-K104+420路面改造工程 实施性施工组织设计

预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量,确保质量与工期。

路面施工按要求配备AMP-5000C沥青砼拌合站1座和1座WDB500型碎石水稳拌和站和1座SB50混凝土拌合站,以及相应的摊铺机和满足不同要求的压路机等,同时还配备了相应充足的工程测量、材料试验及质量检测仪器,充分体现“以设备保工艺、以工艺保质量”的施工指导思想,确保工程质量达到合格工程。详见表7 《拟投入本合同工程的主要施工机械表》。

5.3项目部组织机构设置

项目部设项目经理、总工程师、安全长和施工技术部、计划统计部、财务部、安监部、质监部、物资设备部、测量部、综合办公室等七部一室,共八个职能部门,项目经理部下属专业施工队负责本工程的具体施工。各部室主要职责如下:

部 门 施工技术部 安监部 质检部 职 责 施工技术方案编制交底、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题,施工原始文件的收集和竣工文件的整理 安全管理制度的检查、落实,分析处理安全问题 质量检查、监督、分析处理质量问题 计划统计部 制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算等 财务部 经济核算、成本分析;财务管理、费用控制、资金筹集和控制 物资设备部 材料、物资、机械设备的供应及管理 测量部 各种测量及放样工作 综合办公室 秘书、劳资、公务、后勤、治安等工作 备 注

六、施工任务划分及施工资源配备方案

根据我合同段的工程量及我单位队伍、机械设备情况,结合工程特点和重点难点、工程分布以及当地气候特点、工期要求等,本着统筹安排、均衡生产、专业化施工原则,对施工任务进行有效分解,确保总体施工目标的实现。 6.1任务划分及人员投入数量见下表:

任务划分及人员投入数量

部门 单位 施工任务划分 人数 各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作 5

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项目经理部 基层施工一队 基层施工二队 面层施工队 旧路病害处理、铣刨、打裂压稳施工一队 交安施工队 排水工程一队 排水工程二队 综合施工队 合 计 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 负责协调全线施工 K94+400~K99+500段底基层、下基层的施工 K99+500-K104+420段底基层、下基层的施工 负责全线ATB-25上基层及沥青面层施工 负责K94+400~K104+420旧路病害处理、铣刨、打裂压稳工程施工 负责K94+400-K104+420交安设施工程施工 K94+400~K99+500段排水工程的施工 K99+500~K104+420段排水工程的施工 负责全线人行道工程施工和混凝土路面施工及维持交通和安全防护施工 28 30 30 50 22 12 50 50 60 332 6.2材料供应计划及进场方法

根据施工计划、材料用量,在施工中要提前做好材料计划,保证材料的供应满足施工需要,特别是在雨季和农忙季节来临之前,各种材料要有足够的储备量,避免因施工用的材料短缺而影响施工。

材料供应计划及进场方法一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 材料名称 K97+500拌和站混凝土材料 K101+900线路右侧、东二环拌和站水稳材料 安溪中尞拌合站沥青砼材料 水稳拌和站补充料源 水泥 ATB-25上基层材料 AC-20沥青面层材料 AC-16沥青面层材料 沥青 重油 矿粉 纤维稳定剂 油料 料场或来源 过溪石料厂 过溪碎石厂 过溪碎石厂 新城石料厂 安溪三元岩牌PC32.5、42.5水泥 过溪石料厂 过溪石料厂 过溪石料厂 待确定 待确定 安溪湖头 待确定 安溪县城关采购 汽车运输 进场方法 6

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14 路缘石 水泥砖 惠安 泉州 七、施工准备

7.1.施工前期准备

工程施工前项目经理部选派得力人员尽快与业主、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通,建立密切联系,消除施工障碍,疏通施工渠道,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。

⑴与业主单位的协调

项目经理部将向业主单位汇报工作情况,与业主单位或业主代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时协助业主单位办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。

⑵与社会有关部门的协调

项目经理部还将积极主动地与当地有关部门取得联系,向他们通报情况,听取他们的意见,了解政府及主管部门的最新管理信息,按要求办理相关手续,制定相应的规章制度,取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。

⑶施工环境的协调

做好施工现场周围环境的调查研究工作,掌握真实情况,增强工作的预见性、针对性和时效性,尽可能减少自然或人为不利因素的影响,为施工顺利进行创造条件。

7.2施工技术准备 ⑴施工测量

中标后,项目经理部立即组织测量队与工程师按业主单位提供的施工设计资料,对线路中线、水准点等进行复测。复测结果报经监理和业主单位批复后,组织定位放线,布设精密导线网、水准网,埋设永久桩和护桩,确保本标段测量桩橛位置准确无误,满足《测量技术规程》精度要求。制定整个合同段的测量计划和测量管理制度。

⑵中心试验室

委托泉州南方试验检测公司进行原材料取样分析、试验,提出试验报告,做好混合料等配合比的试配与优化。在施工过程中,进行跟踪质量检测,及时反馈信息,指导施工。

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⑶编制施工操作细则

根据本标段设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料,组织相关人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划,对重点工程和关键工序编制作业指导书、重点工程施工方案、工程质量保证措施,并报监理工程师审批。对重点控制工程的施工方法和施工工艺编制专门的施工操作细则。以确保工程质量,不断提高施工工艺水平。

⑷核对设计文件

接到设计文件后,结合设计技术交底,项目总工程师组织有关技术人员全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,编写会审记录。如现场与设计不符,及时与设计单位联系,同时抄报监理与业主单位。

⑸制定新技术应用和科研项目

针对本合同段工程特点,针对高难新施工项目,确定推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备的工程项目。

⑹技术交底

由项目总工程师组织技术骨干对投标书施工方案进行优化、完善、修正,编制实施性施工组织设计、年度施工计划、关键工序作业指导书等下发各部门执行。施工技术部对施工中每道工序下达详细的技术交底书,技术交底内容包括相应的安全技术交底。

八、总体施工顺序及施工进度安排

8.1总体安排思路

根据拌和站布置及工期安排,遵循“由远及近、先主线后平交口、自下而上、分层摊铺”的顺序进行路面施工。水稳底基层及级配碎石下基层施工,以K99+500为界划分两个施工作业队进行施工,ATB-25上基层及沥青面层施工由一个施工队进行作业。

具体思路安排为:各种施工用材料提前运至拌和站,并保证能够连续生产的用料储备,摊铺底基层、基层时,同步储备沥青砼面层所需材料,确保后续的工程施工能够顺序进行。

在前一道工序展开一定程度,能为后续工序提供一定的工作面后,立即着手后道工序的试验段和其它准备工作,将工序间的衔接工作落实紧凑,将各种准备及基础工作做到前面。

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