提升群众满意度学校案例 联系客服

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“家+校”共创群众满意教育

***小学

为进一步加强学校与社会各界的沟通交流,提升广大人民群众对教育工作的满意度,努力办好让人民满意的教育,**小学根据本校的实际情况,特制订本实施方案。 一、实施背景

为积极响应市教育局进一步提高教育系统群众满意度水平的号召,有效促进我校校风切实得到转变优化,合理解决通过走访群众、调查群众暴露出的教育热点、难点问题,让人民群众看得见、听得到、感受到我校教育作风建设、教育各项工作、教育惠民政策的成果,确保我校在县、市群众满意度测评活动中的领先位次,我校制定并实施了以下方案。 二、具体做法

(一)学校层面,创新“学情会商”育人机制,促进每一位学生的全面发展,创办促进人民幸福的教育。

自2015年以来,我校便展开了对创新“学情会商”育人机制的课题研究,并以此课题为依托,面向全体学生,开展“学情会商”活动。我们先

后在学校修订了一系列管理制度,在组织形式上重点提出了如下模式,即:个人学情会商、小组学情会商、疑难问题学情会商。主要做法是建立“学情台账”。以班级为单位建立“学情台账”,内容包括学生的优点、弱点、个性特点、兴趣爱好、家庭情况等,每周班主任与科任老师研究一次“学情”,一起分析学生在纪律、学习、心理等方面存在的问题,并研究对策,制定措施,共同解决存在的突出问题,有针对性地做好工作,从而形成高效的育人合力。

(二)家庭层面,积极开展“万名教师访万家”活动 。

1、认真落实市教育局开展的“万名教师访万家”活动,让每一位教师都成为一名宣传员,把教育宣传活动送进每一个家庭,把教体局、学校对孩子的关爱、对家庭的关注传递给每一位家长和学生。

2、本着区别对待、分类实施的原则,全面强化家校沟通:对优秀学生,邀请家长进校进班,交流经验;对一般学生,按家长对学校工作的认同程度,区分不同情况,实行“请进校”与“走进家”相结合的方式,确保沟通成效。

3、健全家访工作机制,优选经验丰富、素质较高的干部和教师,组建“家访导师团”,配合班级进行家访,每次家访都要留好记录,拍好照片。三、取得的成效

打造了一批基础扎实、素质全面、特长明显的优秀学生群体,加全面和深入的了提高。

学生家长对学校和孩子有了更解,对学校工作的满意度明显