发布时间 : 星期六 文章管理学试题更新完毕开始阅读c6d6854ba8114431b80dd829
22， 23， 24， 25， 26， 27， 28， 29， 30， 31， 32， 33， 34， 35， 36，
织结构形态，另一种是____的组织结构形态。
职权跟组织层级化设计中的____紧密相关，跟____无关。
管理层次受到____和____的影响。它与组织规模成____比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成____比。
组织层级化设计的核心任务是____。
组织部门化的基本形式有____，____，____，____，____。 环境包括____和____。
管理幅度的影响因素有____，____，____，____。 组织中的职权分为____，____，____。
职权时组织内部授予的指导下属活动及其行为的____。
____和____是组织层级化设计中的两种相反的权利分配方式。 授权的含义有____，____，____。
授权的一般过程；____，_____，____。 授权的原则有____，____，____，____。
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行____和____分工。
管理中的组织职能就是在____的基础上，设计出组织所需的____及其之间的关系。 矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是____，横向的是为了完成某项专门任务而组成的____。
二， 选择题
1， 下列属于常规型技术的是____。
A. 战略计划的制定 B.会计做账技术 C.服装业的设计技术 D.汽车装配部门的装配技
术 2. 下列属于工程型技术的是____。
A.战略计划的制定 B.会计做账技术 C.服装业的设计技术 D.汽车装配部门的装配技术
3．下列属于工艺性艺术的是____。
A.工程设计技术 B.烹饪师的烹调技术 C.服装业的设计技术 4.下列属于非常规型技术的是____。
A.服装业的设计技术 B.银行出纳部门的出纳技术 C.战略计划制定 5. ____是按照工作的过程标准化来划分的。 A.职能部门 B.产品部门化 C.地域部门化 6. ____是按照工作的结果标准化来划分的。 A.职能部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 7.以下说法不正确的是____。
A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 B.职权跟个人特质紧密相关
C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权 8．有直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是____。 A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 9.影响有效管理幅度的因素不包括____。 A.管理者和被管理者的工作内容 B. 管理者和被管理者的工作能力
C. 管理者和被管理者的工作报酬
10.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是____。 A.主管所处的管理层次较高 B.计划制定得详尽周到
C.下属的工作地点在地理上比较分散
11.规模的扩大对组织结构的影响不包括____。 A.分权化 B.集权化 C.规范化 D.复杂性提高 12.下列因素中队分权没有促进作用的是____。
A.组织的规模 B.政策的统一性 C.培训管理人员的需要 D.活动的分散性 13.下列____不是扁平结构的组织所具有的优点。
A.信息传递速度快 B.每位主管能够对下属进行详尽的指导 C.有利于下属发挥积极性和创造性 D.信息失真的可能性小 14.矩阵式组织的主要缺点是____。
A.分权不充分 B.多头领导 C.对项目经理要求高 D.组织稳定性差
15.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按____因素来划分部门。
A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构
16.企业中管理干部的管理幅度，是指他____。
A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属数量 D.B和C 17.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，尤其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了____原则。
A.权责对等 B.命令统一 C.集权化 D.职务提高,职能分散 18.在下述______情况下，管理幅度可以适当加大。 A.所处管理层次较高的主管人员 B.工作环境不稳定 C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散 19.组织设计的任务是______。
A.研究与开发 B.提供组织结构系统图 C.分析财务构成 D.编制职务说明书 20.在各职务中，管理层次要受到______的影响。
A.组织成员 B.组织规模 C.管理幅度 D.组织层次
21.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的______管理组织结构形态。 A.梯形 B.方形 C.扁平 D.锥形
22.组织的设计必须考虑到人的因素即______。
A.有利于人的能力的提高 B.有利于人的发展 C.与利于个性的发挥 D.有利于个人潜能的发挥
23.过分集权的弊端包括______。
A.降低决策的质量 B.降低决策的频率 C.降低组织的适应能力 D.降低组织成员的热情