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技术部总监岗位职责
【篇一：技术总监岗位职责】
技术总监岗位职责
1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。
2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。
3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。
4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。 5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。 6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。 7、负责对分管范围员工的二级安全培训。
8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。
9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；
10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。
11、完成上级交办的其它工作任务。 总工程师岗位职责
1、在总经理领导下，主持企业的
设备技术和设备技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步。
2、领导有关部门制定技术攻关计划，组织及时解决影响生产和新产品开发的设备技术问题。
3、负责公司生产所需设备的选型，负责公司外协加工件图纸和验收标准的制定和审批，负责主要加工件加工配套厂的审定。
4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。
5、根据公司的经营方针、目标，编制年度设备技术实施和技改计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
6、组织主持技术工作会议，并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
7、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司工程技术人员 的总体素质。
8、负责拟定公司设备布局总体方案
9、完成总上级安排的其他各项工作任务。 董事长助理岗位职责
1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论； 2、负责收集行业相关信息、数据、情报，及时向董事长汇报，为董事长决策提供参考、建议；
3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作；
4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；
5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；
6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 7、参与公司管理和技术研讨会；
8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
【篇二：技术总监岗位说明书】
信息技术部总监岗位说明书
【篇三：技术总监的岗位职责】
技术总监的岗位职责
(1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；
(2)负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法和技术安全等有关规定；
(3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；
(4)负责持续性的完善公司产品，并组织新产品的开发。抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；
(5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题；
(6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划；
(7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度； (8）抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；
(9)参与公司总经理会议或其他重大会议； (10)完成总经理交办的其他工作。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2011年1月20日星期四 技术品管部经理的岗位职责
(1)全面负责企业的技术、品质管理等工作，包括饲料配方、产品定位、原料入库、质量检验、成品检验、包装设计、宣传资料等工作。 (2)负责化验室的管理。
(3)检查落实品质管理相关制度，认真执行各项制度。
(4)认真制定新产品研究开发计划，及时商定技术和配方问题。
(5)根据原料成本变动情况及时调整配方，认真处理因品质问题而发生的客户抱怨。
(6) 定期不定期走访客户，协助营销做好售后服务，紧盯市场做好产品定位、配方调整，新产品研发,改进产品质量。 (7) 负责产品质量产前、产中、产后的控制。
(8)协助生产完善流程，消除生产中的质量隐患。
(9)紧盯行业领先技术,给总经理提供合理化的前瞻性技术方面的建议。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2011年1月20日星期四 财务总监的岗位职责
(1) 定期为公司各部门管理提供必要财务分析报告。 (2)负责公司财务管理，完成公司财务计划。
(3)建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
(4) 完善公司财务报表，提交财务管理工作报告，合理表现公司经营价值，为公司进行相应资本运营作好准备；
(5) 依据企业会计制度和准则,保证公司的报表健全、准确无误，符合国家相关政策制度；
(6) 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； (7)管理好公司现金、有形资产、无形资产。
(8)参与原料、成品的盘点。
(9)完成总经理临时交办的其他任务。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2011年1月20日星期四 采购部经理的岗位职责
（1）饲料原料行情的预测和把握 （包括：能量原料 、蛋白质原料 、矿物质、维生素以及各种添加剂 ），并汇编原料行情走势图。 （2）库存的合理控制和经济库存优化。(① 库存设臵考虑经济化，库存成本控制结合实际 。② 库存设臵兼顾采购周期，科学合理。 ③ 库存设臵要完善供应时机。）因此，与营销部、生产部协调做好原料安全库存。
（3）原料替代品开发和地产原料开发，要实现价值采购 。 既要稳妥，又要推进。
（4）理顺与原料供应商的关系， 建立长期稳定的供应链。 （5）协调与配方的示范，确保原料的相对稳定性。
（6）协调与生产、行政的关系，招聘和培养本部门员工。 （7）做好包装、标签、其他物料等的采购工作。 （8）给总经理提供关键时期采购决策性数据。 （9）与财务处理好采购资金的关系。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2011年1月20日星期四 生产部经理的岗位职责
（1）根据销售计划，科学的编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
（2）合理安排生产计划，组织生产工人规范、有序、安全生产。 （3）按照下达的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处臵各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
（4）负责生产部内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
（5）制定合理的生产流程，确保产品品质,产成率与稳定性； （6）监督管理生产区域的安全工作，同时应关注、关爱员工。 （7） 确保生产配方的保密，同时对技术工作设臵管理制度，做到有章可循。
（8）加强与部下员工的沟通与交流，深入现场指导工作，定期对员工进行岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
（9）建立健全设备维修保养制度，确保公司全部设备正常运行，提高生产效率。
（10）鼓励节约，控制水、电、备品备件的管理，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度，层层分解落实，降低生产费用。 （11）严把原料、成品、包装物等的进出库关。