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浅谈城市轨道交通运营的成本控制
作者：马贵平
来源：《财会学习》2016年第13期
摘要：随着我国现代化城市的推进，道路交通问题越来越严重，为了缓解城市交通压力，使得城市功能的发挥更加的充分，也使得人们的工作生活更加的舒心，我国各个城市都在积极的新建轨道交通。轨道交通对于城市道路问题的解决有着积极的帮助，但是轨道交通由于涉及的因素较多，所以运营成本也较高。为了使得轨道交通的运营具有更高的性价比，就必须对其成本进行控制。本文就城市轨道交通的运营成本展开分析，主要就运营成本的构成要素、成本控制中的问题和解决控制成本的措施三方面进行探讨，旨在强化轨道交通的运营成本管理实践，从而优化成本利用水平，实现轨道交通运营的高性价比。 关键词：城市；轨道较用；运营；成本控制
随着城市现代化进程的不断推进，轨道交通的规划和设计已经被纳入到了城市发展规划体系当中。城市轨道交通的建设，为城市功能的发挥带来了积极的作用，但是轨道交通的运营成本相比于传统道路交通而言要高，一方面是轨道交通建设的技术条件较高，技术开发成本高，另一方面是轨道交通的建设工程量大而且困难程度较高，所以在建设中的成本也较高。另外在实际运营过程中，轨道交通巨大的能耗和基础设施的完善工作都使得其成本偏高。由于轨道交通的运营成本大都由政府来承担，所以巨额的运营费用造成了政府的负担加重。为此，控制运营成本便成为了轨道交通工作重要的一个环节。 一、轨道交通运营成本的构成 （一）基础建设费用
基础建设费用是轨道交通运营成本的重要构成。基础建设费用主要包括三部分：第一部分是工程建设的费用。因为轨道交通属于城市公共交通的重要组成本分，所以其建设大部分是由政府部门负责开支，而这部分支出就要计算到轨道交通的运营成本当中。第二是轨道交通的车辆成本费用以及能源资源的使用费用。在轨道交通的运营中，需要使用交通工具，也需要耗费相应的资源，这些资源都是其成本支出。第三是基础设施的建设。为了促进轨道交通的完善，必须要进行基础设施的建设，而这部分建设费用也成为了其重要的成本项目。 （二）人员福利支出
人员的福利支出是轨道交通运营的重要构成成本。在轨道交通运行的过程中，不仅需要交通启动人员，相应的票务人员、安保人员也是必须的人员构成。这部分人的工作需要进行相应的工资发放和福利支出，而这些人员产生的费用，都需要包含在轨道交通的运营成本中进行计算。