发布时间 : 星期二 文章PPP铻嶈祫妯″紡鍏矾宸ョ▼椤圭洰绠＄悊鍒跺害涓庡伐浣滅▼搴忔柟娉?- 鐧惧害鏂囧簱更新完毕开始阅读c84078d16094dd88d0d233d4b14e852458fb399f
第一篇 项目管理规划与管理职能
第一部分 项目管理规划总则
第一章 建立PPP工程项目管理体系的目的
规范PPP融资模式下工程项目的管理，建立全面的并能处于有效运行状态的质量保证体系和安全保证体系，严格合同计划管理，保障工程质量合格，维护建设各方的利益，保障资金供给，按合同条款及时支付工程资金，以最优的投资，创造最好的PPP工程项目经济效益和社会效益。
本管理体系适用于PPP项目实施阶段。 第二章 PPP工程项目管理体系目标
1、质量目标：符合相关规范、设计文件、合同文件要求，达到合格标准，争创优良工程；
2、进度目标：满足业主总体进度计划要求，满足业主节点考核目标； 3、投资目标：控制在项目概算（预算）范围内，满足项目目标要求； 4、安全目标：无重大安全责任事故；推进平安工程创造工作。 5、环保目标：满足设计文件和地方环保有关要求；
6、文明施工要求：满足合同规定和地方有关文明施工规定。 第三章 PPP工程项目管理体系构建思路
1、通过建立项目管理组织架构，确立项目公司及职能部门职责，确保在组织上