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优势大于劣势，面临的机遇大与挑战的结论。下面是我对OPPO公司渠道的看法以及修改建议：
销售渠道是连接手机品牌和消费者的桥梁纽带，是产品和服务价值实现的通道。各手机企业对销售渠道的重要性认识越来越深刻。（1)OPPO公司在依靠旗舰店、自营店等自身资源基础上，可以适当创新开拓合资和特许经营店铺，从而依靠外部资源来扩大产品的影响和市场占有率。这种招商引资型的渠道建设模式，能形成加盟商和我方企业双赢的格局。（2）在4G技术环境下，电信运营商将成为OPPO手机营销渠道变革的决定者。4G时代移动通信服务的多样性，使手机从单纯的语音功能向生活、娱乐、商务功能的方向发展，而这些服务需要运营商的大力推广和支持。直属国包商和营业厅将蓬勃发展。运营商旗下的直属国包商将得到大力发展，是不折不扣的运营商销售和推广政策的执行者。为了能够更好、更快捷、更低成本地销售OPPO手机，运营商营业厅将成为未来手机销售的一个主要零售阵地。 （3）渠道的扁平化仍将成为生产厂家渠道变革的一个主题。大型国包商业务发展将分化。一部分大型国包商仍会继续专注渠道分销工作，OPPO手机目前已涉足音乐手机的生产，填补低价、低端音乐手机的空缺，创建了新的业务发展方向。