发布时间 : 星期三 文章水厂项目施工总结 - 图文更新完毕开始阅读cb576ad776eeaeaad1f330ab
项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理等。 四、施工组织
1、施工进度、质量、安全：
在计划管理中推行目标管理，推行月计划安排周计划分解，即“长计划短安排”，按照总进度部署结合该项目劳力、机具等资源配备情况，编制施工总体网络计划。对工程重点部位，设立工期控制点，加强现场协调，充分保证劳力、机具等资源配备，合理利用工时，实现对控制点的考核及奖惩，以促进工期目标的实现。
在施工管理中，坚持正确的施工程序，做好各工序的衔接配合工作，推行平行流水作业法，对重要的工程部位，要做好施工前的各项准备工作，制定合理的施工方法，确保工程顺利进行。
根据业主施工的整体施工计划安排，我单位在2010年12月前主要进行与北京城建及中建一局的配合预埋施工，在中建一局、北京城建分别完成净水车间、碳滤车间、送水泵房等重要单体暖封闭以后，我单位于2010年12月2日正式开始以总图地下工艺管网、碳滤车间工艺安装为主要内容的施工。广大职工群策群力，斗严寒，克服大同地区冬季零下二十几度寒冷低温的不利条件，与时间、天气赛跑，在春节前完成了S6(D2400)、S2(D1800)、P8(D400)、厂区热力管网等工艺管线的土方开挖约27000M3，回填约7000M3，管道安装3400多延米，热力检查井13座，混凝土阀门井2座。在50多天的时间里完成了总图工艺管线中具有难度最大、埋深最深、管径最大等特点的施
工任务，占总图工艺管线安装任务的33.5%。碳滤车间、送水泵房、机修库等具备施工条件的车间安装了施工难度较大的电动单梁(5T)、双梁（20T）起重机3台，轨道敷设安装570米的施工任务。
根据春节前业主对施工的整体计划安排，在春节过后，我单位于正月初八即2月10日开始最早复工，项目部积极组织人力、材料进场，全厂施工开始逐渐进入以安装为主线的施工阶段。在2011年3月底，业主组织召开了“百日会战”（2011年4月1日至2011年7月10日）动员会，由此拉开了赶工期的高潮
为保证2011年7月31日具备试水条件的总节点，将各单位工程、分项工程的分期节点控制安排如下：
1、总图工艺管线（深埋管道）、阀门井4月底完成
2、净水车间沉淀池与V滤之间埋地管道3月底完成，净水车间设备、工艺管道6月底全部完成。
3、炭滤车间4月底完成。
4、送水泵房室内工艺管道6月底完成。 5、各小单体5月开始6月底结束。
6、各个车间电气、5个变配电间电气安装6月底结束，厂区电缆敷设6.1开始，6.30结束。
7、电缆沟、加药沟5月底结束，为电缆敷设、加药管安装创造条件。
8、厂内雨水渠6月底结束，具备做路面条件。 9、厂区道路、综合楼前石艺等9月底结束。
10、V滤池填滤料在6月底7月初结束。
在春节后的施工过程中，有3个施工高潮，分别是第一阶段的净水车间、碳滤车间、送水泵房、总图工艺管线、阀门井、雨水渠、电缆沟、加药沟为主的总图构筑物；第二阶段是以加药间、加氯间、高锰酸钾间、滤池反冲洗回收水池、沉淀池排泥水调节池、安全阀间、格栅配水车间、泥沙脱水车间等小单体的施工；第三阶段是通水运行期间的保运以及厂区道路等。具体情况简要如下：
从2月10日开始至7月10日，我单位共完成以上任务的1、2、3、4、7、8、10各项，加药间、加氯间、高锰酸钾间、泥沙浓缩车间、泥沙脱水车间、滤池反冲洗回收水池、沉淀池排泥水调节池、臭氧车间、中间提升及臭氧接触池等小单体交工基本在6月份以后，比预定时间拖后，一些进口设备到货较晚，因此在7月10日“百日会战”（2011.4.1~2011.7.10）结束后，我们的工作重点转移到小单体的设备、工艺、电气施工中。
小单体电气施工因送水泵房等各配电室土建交工均在5月25日~6月10日期间，甲方高低压配电柜、变压器到货均在6月20日以后，变频柜到货在8月7日，设备到货及土建交工的因素影响了电气的安装预计时间，也因此顺延。2011年8月5日晚，35KV高压配电室和10KV高压配电室一次送电成功，8月7日净水车间配电室、臭氧车间配电室、泥沙脱水间配电室3个大型低压配电室受电成功，S1、调流安全阀间、格栅配水、S2、净水车间、V滤、清水池、加药间设备运转调试于8月10日基本全部完成，通水工艺主线的设备工艺管线完全具备受水条件。
8月12日，第一次带水试运行圆满结束，8月16日以后，水厂开始正式进水运行，8月24日，送水泵房给外管线送水一次成功，在冲洗外线管道结束水质化验合格达标后，9月1日大同市市区开始使用黄河水厂供水，至此，通水工作提前圆满完成任务。
通水工作完成，不代表工作的结束，为了能在省市领导剪彩之前达到更加美观理想的效果，业主要求更是“百尺竿头更进一步”，我们的工作重点也随之转移到通水保运以及厂区道路、综合楼前石艺等土建工作中，至2011年9月6日，道路全部完成，雨水收水井完成33座，绿化单位开始进场绿化施工，至2011年9月15日，道路、绿化全部完成，9月16日，山西省委省政府领导在黄河水厂视察，在水厂西邻墙框堡水库召开全省现场直播通水典礼仪式大会。
在整个施工过程中，项目全体人员，紧密配合，同心协力，抓好质量和安全，合理安排进度，和业主一起克服各种困难，急业主之所急，想业主之所想，和业主共度难关，按期实现甲方的各项生产节点，成为业主最信任的施工队伍。
重视质量管理，特别是对于现场实物质量检查作为重点，例如管道焊接、回填土、防腐（埋地管道两布七油）检查尤为重视，施工现场的实物质量有大幅度的提升。对于施工资料，主要抓好：（1）检验和试验计划落实情况，记录是否齐全，内容的准确性，检查分部分项及单位工程验评的及时性准确性。（2）对质量控制点及对分包工程的检查控制情况。（3）、质检员的专检记录是否对工程进行了