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讲义提纲：
第一部分 合同的签订过程中的风险防范 一、当事人的审查 二、标的数量 三、标的质量 四、履行地点
第二部分 合同的履行过程中的风险防范 一、采购合同
1、收货 2、验货 3、对账、付款二、销售合同
1、发货、送货 2、对账、收款 3、追款 三、合同管理
第三部分 员工工作岗位职责
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一、当事人的审查
1、审查对方的营业执照，了解其经营范围、经营场所、经营状况以及对方的资金、信用，其项目是否合法等。如果有担保人，也要调查担保人的真实身份。若出面签约的是某业务人员时要注意查看对方提交的法人开具的正式书面授权委托证明，以确保合同的合法性和有效性。
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2、审查方式：营业执照、银行贷款证明、上网搜索其是否有诉讼纠纷、被执行情况等。
3、关于盖章的问题。建议使用公章或合同专用章，避免使用财务章或业务章等不合格印章
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二、标的质量
1、采购合同有关产品质量的约定要明确，细化，可操作性强。可由公司生产部门提出细化的质量要求以及详细的验收标准。
但质量保证期最好不作约定，如有约定产品质量验货的相关条款，就应当按约定的时间严格验货，发现不合格应当立即向上级反映，并以书面形式通知对方，并保留通知凭证。(验货及通知义务)
2、销售合同则反之。质量保证期限要约定清楚，且尽量短。
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