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要求:分析产品C是否要停产

答案: 假设C产品停产,贡献毛益分析见表6—2所示。

可见,由于停产了C产品,结果使整个企业由盈利34000元变成亏损56000元,是因为产品C虽然亏损,但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。

【107315】 某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费8元,固定制造费用6元,合计64元。该车间的设备如不接受自制任务,也不作其他安排。 要求:决策下年零件是自制还是外购。

答案: 自制零件下的成本=18000×(30+20+8)=1044000(元) 外购零件下的成本=18000×60=1080000(元)

自制零件的差量收益=1080000-1044000=36000(元) 因此,应选择自制零件方案。

第七章

一、单项选择题

【107321】 某公司使用材料A,一次订购成本为2 000元,每单位成本为50元,经济订购批量为200个,单位资本成本为10%,全年用量8000个单位。该材料储存成本中付现成本是( B )元。 A. 8 B. 3 C. 4 D. 2

【107327】 某种商品的再订购点为680件,安全库存量为200件,采购间隔日数为12天,假设每年有300个工作日,则年度耗用量是( C )件。

A. 11000 B. 10000 C. 12000 D. 13000

【107330】 由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为(B)。 A. 储存成本 B. 缺货成本 C. 采购成本 D. 订货成本

【107331】 储存成本中,凡总额大小取决于存货数量的多少及储存时间长短的成本,称为( C )。 A. 固定储存成本 B. 无关成本 C. 变动储存成本 D. 资本成本

【107332】 首先从产品装配出发,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间提出要求,发出工作指令,前面的工序和车间完全按这些指令进行生产的方式称为( B )。 A. 推动式生产系统 B. 拉动式生产系统 C. 预算工时 D. 实际工时

【107333】 为避免由于延迟到货、生产速度加快及其他情况的发生,而将满足生产、销售需要的存货量称为( A )。

A. 安全存货 B. 营运存货 C. 超额存货 D. 经营存货

【107334】 数量折扣视为机会成本时是指放弃可获得的最大订购量折扣而形成的机会成本,等于( C )。

A. 最大订购量折扣 B. 该公司拟选订购政策的折扣 C. 最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之差 D. 最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之和

【107335】 下列成本中,属于决策无关成本的是(B )。

A. 订货成本 B. 固定订货成本 C. 变动订货成本 D. 变动储存成本

二、多项选择题

【107336】 存货对制造企业等绝大部分企业来说是必需的,因为(ABCDE)。 A. 保证企业不间断的生产对原材料等的需要,应有一定的储存量

B. 满足产品销售批量经常化的需要,应有足够的半成品、产成品存储量 C. 保证企业均衡生产并降低生产成本,应有一定的存储量

D. 避免或减少经营中可能出现的失误,防止事故对企业造成的损失,应有一定的存储量 E. 零购物资价格较高,整批购买价格有优惠,出于价格考虑,应有一定的存储量

【107343】 企业为控制存货缺货成本,采取的方法主要有(AC )。 A. 提前订货

B. 按经济订货量采购 C. 设置保险储备

D. 供应与耗用保持一致 E. 增加每日送达存货的数量

【107345】 计算经济订购批额时,不需用( CD)项目。

A. 全年需要额 B. 储存成本率 C. 单位存货年储存成本 D. 平均储存量 E. 每次订货成本

【107346】 下列各项中属于缺货成本的是( ABCE)。 A. 停工期间的固定成本 B. 因停工待料发生的损失 C. 无法按期交货而支付的罚款 D. 停工期间的人员工资

E. 因采取应急措施补足存货而发生的超额费用

【107350】 某企业年需要A材料2000千克,单价1 000元,一次订货成本40元,年储存成本1%,则其经济订货量(金额)、经济订货次数为( BC)。 A. 经济订货量400千克 B. 经济订货量40000元 C. 经济订货次数5次

D. 经济订货次数6次

E. 经济订货量4 000元,经济订货次数5次

【107351】 订货成本、储存成本中的固定部分和变动部分,可依据历史成本资料,采用( ABC )进行分解。

A. 高低点法 B. 散布图法 C. 最小二乘法 D. 约当产量法 E. 因素分析法

【107353】 存货过多,会导致( ABCDE)。

A. 占用大量的流动资金 B. 增加仓库设施,扩大仓库容量

C. 增加管理费用,提高产品成本 D. 易形成自然损耗 E. 增加储存成本 【107355】 安全库存量的确定方法主要有( AD )。

A. 经验法 B. 作业成本计算法 C. 成本法 D. 不连续的概率法 E. 差量法

【107357】 存货决策中,通常需要考虑的成本有( ABCD )。

A. 采购成本 B. 订货成本 C. 储存成本 D. 缺货成本 E. 沉没成本

三、判断题

【107360】 缺货成本大多属于机会成本,由于单位缺货成本计算困难,所以,在进行决策时,不用估算单位缺货成本。 错误 【107362】 接货人员的工资及仓库租金并不随购人量、储存量或订单数的变动而变动,属于固定订货成本或固定储存成本,与决策无关。 正确 【107363】 在有数量折扣的决策中,订货成本、储存成本是订购批量决策中的相关成本,而采购成本则与决策无关。 错误 【107364】 安全库存量的上限实际是按照交货期最长和每日耗用量最大这两种不正常现象同时发生为基础计算的。 正确 【107365】 一般来讲,当库存存货量降到采购间隔期的耗用量加上安全库存量的总和时,就应再次订购货物。 正确 【107368】 购买者可以利用数量折扣,取得较低商品价、较低运输费、较低年订购费用的机会,使得从大批量中得到的节约,可能超过抵偿增支的储存成本。 正确 【107369】在某种存货全年需求量已定的情况下,降低订购批量,必然增加订购批次。 正确 【107370】 当存储量含有约束性因素时,可通过租用新的库房、建造新仓库等来增加存储量,以达到最佳存储量的要求。 正确 【107371】 安全库存量的储存成本等于安全库存量乘以存货的单位储存成本。 正确

四、简答题

【107376】 缺货成本

答案: 缺货成本,是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。

【107383】 经济订购批量

答案: 经济订购批量,是指使存货的储存成本和订货成本合计数达到最低时的订购批量。

【107385】 简述在存货决策中需要考虑哪几项成本? 答案: 在存货决策中,需要考虑以下几项成本:

(1)采购成本,指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。

在采购批量决策中,存货的采购成本通常属于无关成本,但当供应商为扩大销售而采用数量折扣等优惠方法时,采购成本就成为与决策无关的成本。

(2)订货成本,指为订购货物而发生的各种成本,包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用(如办公费、水电费、折旧费、取暖费等)和采购业务费(如差旅费、邮电费、检验费等)。订货成本又分为固定订货成本和变动订货成本。

(3)储存成本,指为储存存货而发生的各种费用,包括两大类:一是付现成本,包括支付给储运公司的仓储费、按存货价值计算的保险费、陈旧报废损失、年度检查费用以及企业自设仓库发生的所有费用;二是资本成本,即由于投资于存货而不投资于其他盈利项目所形成的机会成本。储存成本又可分为固定储存成本和变动储存成本。

(4)缺货成本,指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。如因停工待料而发生的损失等,缺货成本大多属于机会成本。

【107386】 在适时制下,存货被认为对企业的经营有哪些负面影响? 答案: 在适时制下,存货被认为对企业的经营存在负面影响:

(1)企业持有存货,占压流动资金。当企业持有大量存货时,相应数额的资金就暂时沉淀下来,直到产成品销售出去才能重新参加周转。如果企业存货严重积压,为了获得流动资金支付工资等必要的开支,企业可能被迫增加举债,支付额外的利息;反之,如果企业能够大量减少存货,甚至是零存货,将这部分资金运用到其他方面,如投资于证券等,则可以取得投资收益。可见,企业持有存货是存在机会成本的。

(2)企业持有存货,会发生仓储成本。大量存货必然要占用仓储空间,要耗费企业人工进行管理,存货本身在仓储过程中也可能发生损耗。这种仓储成本和管理成本都将提高企业的成本水平。 (3)企业持有存货,可能掩盖生产质量问题,掩盖生产的低效率,增加企业信息系统的复杂性。例如,当企业后一道工序进行加工过程中,如果发现从在制品库中取出的在制品中有次品,则可以再到制品库中取用合格品,这时次品的出现不会导致严重的后果,不会立即引起管理人员的重视,不利于企业寻找次品出现原因,不断提高产品质量。再如,假设企业生产效率低,当市场需要大量成品时,有库存成品起缓冲的作用,不利于督促企业提高生产效率。

五、计算题

【107388】 某公司的会计资料如下: 购买价格每单位5元 运入运费每单位0.5元 电话订货费30元

装卸费每单位20+0.5元 存货税每单位每年0.5元 材料运到公司的成本200元 接货人员的月工资600元 库存保险费每单位每年0.1元 仓库租金每月1 000元 平均损失每单位每年1元 资本成本率每年15% 每月处理的订单费500份 要求:区分上述数据中的决策相关成本和决策无关成本,计算每次订货成本和单位材料年储存成本。