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工程技术研究中心绩效评价总结报告及绩效考评标准
工程技术研究中心绩效评价总结报告
（提纲）
一、工程中心近三年情况依托单位基本情况
1、依托单位简介
2、中心研究开发方向、目标和主要任务 （1）组织架构、功能设置等 （2）主要研究方向和研究内容 （3）建设任务和目标完成情况 （4）建设情况的自我评价
二、工程中心科研条件及研发能力情况建设
1、研发、中试场地新建、改建和扩建以及技术成果工程化、产业化基础条件建设等情况
2、仪器设备和工程化装备条件配置、更新和使用运行情况 3、开展科研项目及完成情况（列举1-3个最高级别的代表性项目）
三、工程中心人才团队建设情况
1、团队带头人组织能力及近三年最有研发成果1-2项
2、人才队伍建设及人才培养（包括团队人员专业、年龄、职称层次、
岗位机构、引进和培养等）
四、工程中心研究或工程化技术开发成果与运行成效
1、工程技术研究开发能力、水平和转化效益
2、新产品、新工艺、新技术开发情况（列举3个最有代表性成果成效）
3、专利等知识产权情况（建设期内申请、授权专利、软件著作权、集成电路版图、新药证书、标准等）
4、产学研合作情况（列举合作成效好的1-3项）
5、技术成果辐射、扩散能力和对行业技术发展的影响（技术溢出、
经济效益和社会效益等）
6、对外开放服务能力和效果（若有列举对外服务1-2项） 7、中心经费投入、经费到位及经费使用情况
五、典型案例（选择2-3项代表性成果进行论述，可以融入人才、
标准、专利、经济效益、技术辐射模式和过程等要素，达成的成果转化经济效益以及对行业技术发展和竞争能力提升作用）
六、工程中心运行管理及发展规划 1、运行管理制度及运行机制建设、执行情况 2、发展规划及保障条件
3、发展中存在主要问题及未来3年发展思路 4、对加强工程技术研究中心建设和管理的建议
江苏省企业类工程技术研究中心绩效考评标准及说明
一级指标 权重 1、 一、 研发条件与 能力 20% 2、 3、 4、 15% 5、 6、 三、 研发产出与 运行成效 50% 7、 8、 9、 15% 10、 内部运行管理 5% 二级指标 工程中心定位 依托单位研发投入、仪器设备与场地 承担市级以上科研项目 团队规模，设有人才站点类项目工程中心可适当加分 结构层次 新产品、新工艺、新技术开发 新产品销售额及占比 专利等知识产权 产学研合作 权重 5% 10% 5% 10% 5% 15% 25% 10% 10% 二、 团队建设与 人才培养 四、 开放交流与运行管理