发布时间 : 星期三 文章同志先进事迹材料更新完毕开始阅读ce4e8526dd36a32d737581fd
先进事迹材料
情注民生 无悔人生
--记沂源县MN镇CX社区党支部书记、居委会主任***
2011年10月20日
情注民生 无悔人生
--记沂源县MN镇CX社区党支部书记、居委会主任***
沂源县城区有7个社区，80多名社区工作者在这个平凡的岗位上默默奉献着。他们以雷厉风行的工作作风，公而忘私的敬业精神，宽以待人的人格魅力，确保了民生政策的落实。
让我们走进他们，来了解其中一个人。他，以坚韧的双肩担起责任，以踏实的脚步追求理想，以不懈的努力创造业绩，赢得了社区居民群众的尊重。他就是MN镇CX社区党支部书记、居委会主任***。
1999年5月起，根据县城发展的新情况，县委县政府为加强社区管理和服务工作，从全县机关干部中选拔优秀骨干到社区任职，***脱颖而出，成为CX社区居委会副主任。他是全县最早的社区工作人员之一，经历了居委会的筹建、成立、发展，在这12年工作中，他从事过社区的每一项工作，始终遵循“居民无小事”的原则，兢兢业业，任劳任怨，一心一意为居民服务。特别是在2004年社区居委会开展企业退休人员社会化管理服务以来，面对简陋的办公条件和人员的缺乏，他不等不靠，多方协调关系，挖掘社区潜力，逐步完善规章制度，改善办公环境，开拓活动场地，社区各项工作成效显著，并在2011年顺利通过全市企业退休人员社会化管理服务AAA级达标验收。
一、抓学习建制度，勇挑工作重担
企业退休人员社会化管理服务工作内容广泛，涉及企业退休人员生活的方方面面，社会化管理服务水平会直接影响他们的晚年生活质量。面对千头万绪的工作，长弓没有退缩，他深知担子之重，责任之大。面对新的挑战，他带头学习业务知识，积极参加全市的劳动就业培训班，获得“劳动保障协理员”证书。他还经常组织工作人员讨论工作中遇到的难题，推广好的工作方式、方法。在工作实践中，先后建立健全了政治学习制度、组织生活制度、节假日慰问制度、走访制度、“四必知”和“四必访”制度等等，建立了监督考核机制，让每名工作人员牢记社区企业退休人员社会化管理服务的“四项管理”、“五项职责”、“六项服务”、“七项制度”，逐步形成规范的企业退休人员社会化管理服务工作流程，做到了用制度约束工作，促进工作，保证了工作的有章可循，使社会化管理服务工作走向正轨。在社区及各个小区内设立了企业退休人员意见箱，接受大家监督。
二、抓基层强基础，夯实社会化管理服务根基
从事社保工作要善于思考，勇于创新，要想群众之所想；要与时俱进，不断学习，急群众之所急。CX社区共有企业退休人员670名，遗属16名，分散在127座楼房中，怎样为他们提供便捷有效地服务的难题，摆在了居委会面前。***同志带领社区工作人员，多方调研，按照有利于做好退休人员的管理和服务，有利于资源共享，有利于提高工作效能的原则，在实践中总结出一套新的三层管理服务网络，收效明显。
具体做法是：第一层，社区建立企业退休人员服务中心，集中了劳动保障、医疗保险、民生救助、保障性住房等服务项目，
实现一站式服务，大大提高了服务效率。第二层通过全县招考聘用8名社区管理员协助开展退休人员社会化管理工作。社区管理员的工作职责是联系互助组长，开展退休人员和遗属动态管理、法规政策宣传、业务代办等工作，是社区于企业退休人员之间的重要桥梁。第三层是成立互助组。根据退休人员居住分布情况，重新设立22个互助组，选出了互助组组长，成立党小组，负责组织本组成员开展学习健身活动。三层管理服务网络的建设，实现了社区企业退休人员社会化管理服务工作的无缝隙覆盖，极大的方便了退休人员的生活，增加了社区凝聚力，扩大了社区居委会的影响力和号召力，为社区进一步拓展服务项目，提升管理水平，打下了坚实的基础。
三、建阵地抓载体，管理与服务再上新水平
***坚持因地制宜把“达规范、优服务、促管理”作为社区社保工作持续开展的着眼点和落脚点，通过建阵地、抓载体、创特色，将工作要求与退休职工需求结合起来，将服务中心的作用发挥与社区向力心培育结合起来，将楼组长的先锋模范作用与互助组长特长结合起来，实现了管理与服务的良性互动。
CX社区是个老居民区，绝大多数楼房建设上世纪九十年代初期，基础设施缺乏，仅有的一点绿地也都种满了青菜，更谈不上室外活动场地了。社区办公环境也相当艰苦，6个工作人员挤在一间仅30平方米的办公室内，逢来人办事都只能站着办公。
面对如此恶劣的社区环境和条件，***同志感觉到自己肩上的担子非常沉重，为此，白天他带着社区工作人员在社区内作调查，晚上又与社区工作人员一道走访居住在社区内市县人大代表、政