发布时间 : 星期一 文章基于Project - Server进行项目管理指导手册更新完毕开始阅读ce50f2d549649b6648d747df
基于Project Server进行项目管理指导手册3.6.2 新建报告请求
如果项目成员发现了一个新的状态需要报告给项目经理，需要先创建新的请求，然后提交给项目经理。实际上项目经理也向项目成员发送报告请求。在“状体报告”页面中单击“新建”下拉按钮，在弹出的下拉列表中选择“新建请求”选项，为“状态名称”、“频域”和“开始日期”输入信息，选择应当给出答复的资源，并在“段落“项中选择段落的名称。如图：
第24页
基于Project Server进行项目管理指导手册3.6.3 查看答复
报告请求一段时间后，用户可以查看项目经理是否已经查看了自己的报告。项目经理在查看报告请求后，会给项目成员答复。项目成员要查看项目经理的答复，可以单击“查看答复“按钮。如图：
4 报表使用
4.1 资源工时摘要报表
使用此报表，可以查看按工时单位显示总工时量、工时以及剩余工时资源可用性的条形图。
启动project , 打开自己的工程项目，执行“报表”| “可视报表” |“全部“，双击”资源工时摘要报表“，导出资源工时统计汇报，如图：
第25页
基于Project Server进行项目管理指导手册
4.2 资源工时可用性报表
使用此报表，可以查看按时间显示总工时量、工时以及剩余工时资源可用性的
条形图。
启动project , 打开自己的工程项目，执行“报表”|“可视报表”|“全部“，双
击”资源工时可用性报表“，导出资源工时可用性统计汇报，如图：
5 项目经理日常工作考核
No. 1 更新项目计划 工作 备注 每周至少更新一次。 第26页
基于Project Server进行项目管理指导手册第一次时创建参考项目计划模板 2 编写项目周报 周报中需提供以下报表： 工作分配报表、任务分配情况报表、资源使用情况报表 3 定义项目风险 项目初始阶段就应该有，后面更新 4 定义项目交付物结果 项目初始阶段就应该有，后面更新 5 及时回复项目成员提出的状态或者问题 6 项目成员日常工作考核
No. 1 2
工作 及时更新任务完成时间 及时回复项目经理提出的状态询问或者问题 备注 每周至少更新一次 第27页