《人力资源管理》实训课程标准 联系客服

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通过训练,掌握员工招聘相关的基础理论知识及招聘的基本常识,掌握招聘需实训目求信息分布的方式、招聘渠道的选择、的 人员初步筛选的意义和方法,掌握校园招聘相关知识和基本常识以及招聘面试流程的控制 实训地在教室中模拟招聘室 点 1、设计场景,将教室布置成招聘面试的办公室或会议室; 实训方2、以4人为一个小组,确定小组负责式 人,分配模拟角色; 3、每组两人扮演主考人,另两人扮演应聘者,并进行角色轮换演练。 实训能力体现 创新能力、团队合作意识、语言表达能力、人际交往能力、沟通协调能力、处事应变能力 模拟招聘任务一: 实训程序环节 一、准备阶段 1、每个小组确定招聘单位,如政府机关、事业单位、学校、餐饮行业、机械制造行业等企业,要求每组的招聘单位

不能重复; 2、每个小组提前准备好招聘单位的背景资料,可搜集真实企业的信息,也可自己编写,并据此准备好面试的提问大纲; 3、每个学生提前做好自己的简历,最好制作中英文双语简历,并需提前打印完备带至招聘现场; 二、现场模拟阶段 1、每次一个小组进行模拟演练,其他小组充当观众,每个小组的负责人为其他小组的表现评分,评分需与小组成员讨论后进行。 2、在招聘面试这个大主题下,具体内容不限,可以发挥想象,创造新形式。每组模拟时间不得超过30分钟。 三、总结分析阶段 1、模拟结束后将以上过程写成实训报告上交,同时要求整理好整个模拟方案设计以及模拟脚本,书面打印并上交,要求文字组织规范,排版合理美观。 2、由教师引导学生对每个小组的表现

进行分析、讨论,评出优秀小组。 模拟招聘任务二: 一、设计招聘广告 1、每小组设计一份人员招聘广告,形式自选,可以是海报、传单、桁架或者X展架; 2、招聘广告应包含必要的文字内容,同时要注意整体色调、排版、图像设计等; 二、设计网络招聘简章 1、每小组可选择一家大型招聘门户网站,根据不同网站的版式进行网络招聘设计; 2、网络招聘设计还应包含通知求职者参加笔试、面试的通用信函。 模拟招聘任务三: 一、设计一份校园招聘专用的招聘简章及招聘广告,制定校园招聘计划; 二、各小组讨论并制定一份校园招聘的宣传方案,争取最好的招聘效果; 三、制定校园招聘面试大纲,为学生可能提出的各种问题做准备。

模拟招聘任务四: 一、按照异质化原则,将全班同学分为10人一组的小组; 二、确定案例问题,由教师担任主持人; 三、在20分钟的时间内,进行一场无领导小组讨论,让学生能够亲自体会无领导小组讨论,并掌握这种面试技术的组织、开展与实施; 四、讨论结束后,由教师带领并引导学生对刚才的表现进行分析,引导学生讨论如何在无领导小组讨论中表现的更好。