2011年上半信访工作总结及下半年工作计划 联系客服

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门的机构设臵、人员编制等与新时期的信访形势和任务相适应。

三、工作中存在问题

上半年,我县信访工作虽然取得一定成绩,但仍然存在一些不容忽视的问题。一是工作不平衡。一些乡镇和部门的领导干部对信访工作重视不够,仍然存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的思想,对影响一方稳定的重大信访问题缺乏系统的应对措施,人为将小事情拖成大问题,将单个访拖成集体访,致使越级上访事件频繁发生。二是处臵不及时。个别涉案单位在处臵越级上访过程中,不能按照省、市规定时限,及时赶赴接访现场,给处臵工作造成困难。三是稳控措施不力。一些乡镇和部门由于稳控责任不明确,措施落实不到位,信息不灵通,造成部分信访重点人员失控。四是按《临沧市信访工作目标管理考核办法(试行)》的有关规定,办公室与信访接待室要分离,为此,我县信访接待室的建设有待加快。

四、下半年工作计划

下半年,我县将巩固好上半年信访工作所取得的成绩,继续不骄不躁、努力拼搏,争取年终信访工作再上新台阶,为此,我们将重点抓好以下几个方面工作:

(一)加强领导,进一步增强责任感和使命感。下半年,全县各级、各部门要紧紧围绕全县经济工作大局,以联席会议为有效载体,构建统一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治,各负其责、齐抓共管的信访工作新格局,继续坚持第

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一要务抓发展、第一责任保稳定,不断创新工作机制,强化各级领导责任,并通过建立健全信访工作协调、矛盾化解、信息分析等机制,不断增强各级主动处理好人民内部矛盾的责任感和使命感。

(二)以预防为主,深入开展矛盾纠纷排查化解。随着我县经济建设的进一步加快,由此引发的矛盾纠纷将愈加增多。为此,从下半年起我们就要树立忧患意识,把排查化解困难企业、行业、城市拆迁、土地征用、涉法涉诉、重点工程、重点项目及新农村建设等矛盾纠纷作为中心工作任务来抓,继续健全基层信访网络,坚持矛盾纠纷排查,注重从源头上减少不和谐因素,最大限度发挥基层化解矛盾的能力。同时,实行信访联席会议定期研判、分析等制度,提高各级应对解决复杂信访个案的能力,真正形成一级抓一级,一级对一级负责的良好工作机制。

(三)以领导包案,继续努力化解信访积案。借鉴上半年化解疑难信访积案所取得的经验,下半年我们将以突出领导包案为主,综合运用督导检查、带案下访、座谈走访、驻点指导、调查研究等形式,切实开展工作,继续努力下大力气解决一批复杂疑难问题,妥善化解“法理之外、情理之中”的陈年积案、难案。

(四)以抓牢重点,全力避免越级非正常上访。上半年,我县出现的越级非正常上访主要是王世忠1人进京非访、移民群众罗绍聪等5人到市上访。下半年,我们将把越级上访,特别是进京上访、越级集体访作为一项重要指标,严格要求各乡镇、各部门务必高度重视,严查实处,确保信访突出问

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题化解不出乡,重大问题不出县。对有越级上访苗头或已经发生的越级上访,我们要紧紧围绕调处、稳控两条主线,继续推行县乡领导包案制度和涉案单位包人稳控制度,量化、细化调处稳控措施,坚持调处与稳控相结合,并通过回访、给群众办实事等办法,力求使问题得到一次性解决,同时,要密切注意集体上访中的异常情况,超前工作,提前介入,加大对无理取闹、煽动闹事人员的依法打击力度。

(五)以自身建设,优化信访工作队伍。按照胡锦涛总书记等中央领导同志对新时期信访干部的要求,教育信访干部要研究和把握新形势下群众工作的特点和规律,树立组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的意识,不断提高政策理论水平、独立办案和接访能力,帮助群众排忧解难。同时,要继续关心信访干部成长,加快信访干部提拔交流,落实信访工作人员岗位津贴,解决信访部门经费不足等问题,以崭新的工作姿态、饱满的工作热情、良好的工作作风,为促进镇康经济发展、社会和谐稳定做出新的贡献。

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