发布时间 : 星期一 文章成都总部基地三大模式揭秘更新完毕开始阅读cfb2cffa6137ee06eff918fc
成都总部基地主要运营及盈利模式
一、运营模式
从本次调查的总部基地运营模式来看，主要采用以下三类运营模式：
1、出售\\只售不租
开发商完成园区打造后，通过出售的形式转移物业产权；
2、出租\\只租不售。
开发商长期持有物业产权，以出租的形式进行招商。通常情况下，开发商采用此类模式运营一段时间后，可视市场情况转租为售；
3、出售+出租，即可租可售
在开发商推出产品中，会持有部分物业产权，以出租的形式进行招商；而另一部分产品则通过出售的形式进行招商。
从目前市场情况来看，三类运营模式在具体操作过程中，通常采用分栋或分层进行出售或出租，暂无项目整体打包出售或出租。
1、出售\\只售不租——青羊工业总部基地
对于采用出售运营模式的总部基地园区，对企业的资金实力、规模等指标具有很高的要求，市场客户面相对较窄，招商周期相对较长，采用此类运营模式的工业园区数量有限。
2、出租\\只租不售——青羊绿舟税源总部基地
出租模式的后期回收成本并实现盈利的周期较长，是对开发商资金链的一种考验。通常情况下，需配合园区其他项目进行操作，对开发商实力具有很大挑战。
3、出租+出售\\又租又售——蓝光空港总部基地、西部智谷总部基地、成都龙潭总部基地城
出售+出租的运营模式比较灵活，市场客户面相对较广，开发商所面临的压力的相对较小。目前市场上以此类运营模式较为流行。
二、盈利模式
本次调查的总部基地盈利模式主要有三大类：
一、开发商投资完成厂房、办公等园区物业的修建，通过统一招租的形式，将厂房及办公物业出租或出售，进而实现盈利目的；二、开发商获得土地后，完成土地的基础设施建设，以及项目的整体包装推广，然后部分或整体转让土地，通过土地溢价的方式来实现盈利的；
三、开发商通过向入住园区的企业提供某些服务，以服务费的形式实现盈利目的，如物业管理费等。