发布时间 : 星期日 文章上海轨道交通装饰装修工程监理工作管理指导手册（建科修改）更新完毕开始阅读d040dbd13186bceb19e8bb88
2. 装饰装修阶段监理管理工作总流程
图纸会审、设计交底 施工组织设计评审 土建与装饰单位实体移交 装饰装修施工过程控制 这项程序非常重要，实际上是对车站土建施工的验收和装饰、装修/安装工程的开始，意味着责任主体的转移。同时是考量装饰装修/安装工程监理单位项目监理组织的工作管理和协调能力的“第一堂课”。只有严格检查和验收了前土建施工和监理单位交出的合格实体结构后，方可能在后续的装饰装修工程中实施严格的监理竣工（预）验收和移交 进行保修期监理和质量跟踪 5
3. 管理节点
3.1 关键部位（节点）验收 3.1.1 关键部位（节点）设置
关键节点的设定可根据工程规模和特点，由参建各方于开工前商定，通常每一关键节点可包含若干分部分项工程的关键工序。根据轨道交通装饰装修阶段的特点及其重要程度，一般设置以下几个关键节点：
⑴ 土建与装饰交接节点
⑵ 二结构施工完成（粉刷前）验收 ⑶ 墙面、柱面封板前验收 ⑷ 吊顶封板前验收 ⑸ 地面铺贴前验收 ⑹ 设备用房中间交接 ⑺ 参与人防工程验收 ⑻ 竣工（预）验收及移交
节点验收由参建各方参加，其中（2）、（3）、（4）、（8）需要质监站参加。 关键工序（节点）质量验收记录（见附表3.1.1）
3.1.2 关键部位（节点）验收条件
⑴ 施工单位按有关技术标准和设计文件规定的要求，完成本次关键节点验收工程的内容，并进行自检自评，形成施工小结。
⑵ 监理单位应对本次关键节点验收的内容进行检查，形成工程质量评估意见。 ⑶ 建设单位于验收提前按规定时间将验收地点、验收内容以书面申请报告工程受监质监站。
⑷ 相关的工程资料必须齐全。
3.1.3关键部位（节点）验收程序
⑴ 关键部位（节点）验收由建设单位组织； ⑵ 施工单位和监理单位作书面汇报；
⑶ 现场检查工程实体，进行外观和实测抽查； ⑷ 对质量保证资料进行检查；
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⑸ 验收参与各方对该部位工程质量提出检查意见，对存在的问题立项整改并开具整改通知单；
⑹ 如无质量问题（或整改消项达到合格），施工、设计、监理和建设单位应按验收部位填写“关键工序（节点）质量验收记录”，签署该部位验收意见。“关键部位（节点）质量验收记录”、会议纪要，连同整改、消项报告作为整个工程竣工验收的资料备存。
3.1.4 验收记录—《关键工序（节点）质量验收记录》，附表3.1.1。 3.1.5 轨道交通装饰装修工程系统交接管理内容
轨道交通装修装饰工程系统交接管理内容
名称 分类 渗漏水展开图 土建向装饰交接 部位 站台层 站厅层 出入口 风 室 站台层 工程实测实量及重要部位实测成果 站厅层 出入口 1、2、3? 净高、净宽、梁底高 净高、净宽、梁底高 1、2、3? 1.检查沟内预留孔数量 2.检查沟内防水工程质量 3.检查沟内坡度 4.附沟内影像资料（照片） 站台层与轨面标高 轨道中心线与站台板边缘距离 确认单位：各专业使用单位 确认单位：各专业使用单位 拟进驻主要系统专业单位 火灾自动报警系统（FAS）、环境与设备监控系统（BAS）、气体灭火、通信、信号、机电安装、AFC、屏蔽门、导向标识等 广告、商业用电、AFC等 广告、商业用电、通信信号等 火灾自动报警系统（FAS）、环境与设备监控系统（BAS）、气体灭火、通信、信号、机电安装、AFC、屏蔽门、导向标识等 广告、商业用电、AFC等 广告、商业用电等 7
备注 离壁沟检查记录 与铺轨接口交接 站厅层、出入口 工程实测实量及重要部位实测成果 站台层 放线确认 测量放线成果 设备及管隐蔽确认（吊顶、墙抹灰前） 各类管线预埋 理用装饰工程基本完工（仅中间交接（中途接管） 房确剩最后一道饰面涂料） 认单 设备房走廊隐蔽确认 各类管线预埋 吊顶 站台层 公共区隐蔽确认 站厅层 地面 墙面 地面 墙面 吊顶
3.2 关键节点监理控制要点 3.2.1 土建与装饰装修交接节点 3.2.1.1 交接要求
⑴ 由项目公司组织现场业主代表、设计单位、施工单位、监理单位参加交接会议。 ⑵ 由土建施工单位介绍土建施工情况，重点介绍与装饰装修有关的界面完成情况，土建施工图内施工内容是否全部完成，过程中的主要变更情况，预留孔洞情况等。
⑶ 由装饰施工单位就关注的要点向土建施工单位咨询或确认。
⑷ 工程现场移交：由建设、设计、施工、监理共同进行现场实体移交，并形成移交记录，直接落实责任人。实体移交主要内容：
车站接地桩引出端、站台中心点和水准点的交接和确认。 车站本体净宽、净高、限界的实测实量符合设计及规范要求。 底板堵漏完成，无渗漏，无积水。要求干燥一周以上。 土建结构施工排水系统满足设计及功能要求。
废水泵池（车站和区间旁通道内）、站台板下和风道内垃圾清理完毕。对系统管线穿越人防门上的预留孔道、结构楼梯和预留孔洞口的核对由有关单位确认。
无土建施工阶段临时设施、设备遗留物。
⑸ 由项目公司明确协调人（责任人）对土建与装饰交接中发现的问题进行整改督查。 ⑹ 由装饰监理单位代表项目公司形成会议纪要，并进行各方会签。
⑺ 装饰监理单位就交接中发现的问题及交接后相继发现的问题签发监理工作联系单，其主送人为装饰建设单位现场负责人，同时抄送项目公司及项目公司明确的协调人。
⑻ 项目公司指定协调人及时督促土建监理单位签发监理工程师通知单并督促土建施工单位限期整改，土建监理单位应作好整改后的复查工作并报指定协调人。
⑼ 需要整改的相关事项已经完成，可以销项，则此节点完成。
⑽ 由会议纪要、交接单、联系单、通知单、通知单回复及销项记录共同构成此节点的书面资料。
3.2.1.2 检查表式
车站实测实量交接单（见附表3.2.1.1~14）。
3.2.1.3 交接汇总表（见附表3.2.1.15）及交接销项记录（见附表3.2.1.16）
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