新纲P1-104CMA习题 联系客服

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试题解析:

III和IV是网络分析的利益,不是缺点。

87、Program Pros正在开发一个新的工资软件系统。编程需要40周。项目经理要将总项目时间缩短到30周。缩短编程时间将对项目成本有什么影响? A、成本可能上升,因为要么需求支付更多编程员的工资(可能是合同工资)或者可能不得不支付已雇佣程序员的加班工资 B、成本可能下降,因为项目将被提前完成

C、成本可能保持不变,因为虽然支付更多的程序员的工资,项目将被提前完成 D、成本将下降, 因为不需要支付程序员加班工资 试题解析:

增加资源,特别是人工资源会增加项目成本 88、关键路径的活动与其他活动有什么不同? A、在整体上,关键路径活动是最重要的活动

B、在整体上,关键路径活动要求最多的人去完成,因而成本最高 C、在整体上,关键路径活动是要求最多时间来完成的活动

D、在整体上,关键路径活动是最能让客户看见的活动,如客户服务和销售 试题解析:

在整体上,关键路径活动是项目计划中要求最多时间来完成的活动。关键路径或关键路径活动决定了完成项目的总时间。

89、Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程,需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后,需要15周,必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后,需要3周。营销准备和包装材料要20周,任何时候开始都可以。这个项目要花的最短时间是几周?假设生产时间不能通过增加人手来缩短 A、40周 B、53周 C、68周 D、88周 试题解析:

编程(40周)一定在设计(10周)之后,质量保证(3周)一定在编程之后,总时间40 + 10 + 3 = 53周。 营销和图表可以在编程时做,它们不会增加总项目时间。

90、Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程,需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后,需要15周,必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后,需要3周。营销准备和包装材料要20周,任何时候开始都可以。以下哪项活动不在这个项目的关键路径上?

A、设计和编程 B、设计和图形 C、营销和图形 D、营销和质量保证 试题解析:

最长的路径(也就是关键路径)是53周,包括设计、编程和质量保证。 91、以下哪(几)项是网络分析的类型? 线性规划 回归分析 PERT CPM A、I和II B、III和IV C、I, III和IV D、I, II, III和IV 试题解析:

PERT(项目评估审查技术)和CPM都是网络分析的类型。 92、以下哪项是线性规划图示法的局限? A、线性规划只能用于关于产品线的问题

B、线性规划只有在收集了至少5个数据的情况下才能准确预测数据 C、线性规划只能用于两种变量的情况 D、线性规划在资源有限制时就无效了 试题解析:

线性规划可以用于产品线之外的情况,它不是用于预测,而是用于在产品或服务之间进行选择的决策。资源永远都是有限的。 93、线性规划的目标函数

A、是表示在问题的最终方案上的约束的数学表示