FTTH(光缆入户)施工方案 联系客服

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时的入户光缆接入点。

用户光缆子系统主要由光信息面板以及用户终端跳线组成。有了光信息面板,光信号的接入就像使用网线连RJ45接口与接计算机一样方便了。

七、光缆敷设

1、一般规定

1)光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的15倍,施工过程中不应小于20倍。 2)布放光缆的牵引力应不超过光缆允许张力的80%。瞬间最大牵引力不得超过光缆允许张力的100%。主要牵引应加在光缆的加强件(芯)上。

3)光缆牵引端头可以预制也可以现场制作。

4)为防止在牵引过程中扭转损伤光缆,牵引端头与牵引索之间应加入转环。 5)布放光缆时,光缆必须由缆盘上方放出并保持松弛弧形。光缆布放过程中应无扭转,严禁打小圈、浪涌等现象发生。

6)光缆布放采用机械牵引时,应根据牵引长度、地形条件、牵引张力等因素选用集中牵引、中间辅助牵引或分散牵引等方式。

7)布放光缆,必须严密组织并有专人指挥。牵引过程中应有良好联络手段。禁止未经训练的人员上岗和无联络工具的情况下作业。

8)光缆布放完毕,应检查光纤是否良好。光缆端头应做密封防潮处理,不得浸水。

2、管道光缆

2.1管道光缆敷设前应作好下列准备 1)按设计核对光缆占用的管孔位置;

2)在同路由上选用的孔位不宜改变,如变动或拐弯时,应满足光缆弯曲半径的要求;

3)所用管孔必须清刷干净。

2.2管道光缆敷设工作前应作好下列准备

1)人工布放光缆时每个人孔应有人值守;机械布放光缆时拐弯人孔应有人值守。

2)光缆穿入管孔或管道拐弯或有交叉时,应采用导引装置或喇叭口保护管,

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不得损伤光缆外护层。根据需要可在光缆周围涂中性润滑剂。

3) 光缆一次牵引长度一般不大于1000米。超长时应采取8字分段牵引或中间加辅助牵引。

4)光缆布放后,应由专人统一指挥,逐个人孔地将光缆放置在规定的托板上,并应留适当余量避免光缆绷得太紧。

5)接头所在人孔的光缆预留长度应符合规定;设计要求作特殊预留的光缆不能绷得太紧。

2.3管道光缆的保护措施应符合下列要求:

1) 人孔内的光缆可采用蛇形软管(或软塑料管)保护并绑扎在电缆托板上或按设计要求的措施处理;

2) 管口应采取堵口措施; 3) 人孔内的光缆应有识别标志;

4) 严寒地区应按设计要求采取防冻措施,防止光缆损伤。

3、光纤熔接

1)开剥光缆,注意不要伤到管束,开剥长度取30mm左右。

2)将光纤穿过热缩管。剥去涂覆层的光缆很脆弱使用热缩套管,可以保护光纤接头。

3)打开熔接机电源,选择合适的熔接方式。熔接机的供电电源有直流和交流两种,要根据供电电流的种类来合理开关。每次使用熔接机前,应使熔接机在熔接环境中放置至少15分钟。根据光纤类型设置熔接参数、预放电时间、时间及主放电时间等。如没有特殊情况,一般选择用自动熔接程序。在使用中和使用后要及时去除熔接机中的粉尘和光纤碎末。

4)制作光纤端面。光纤端面制作的好坏将直接影响接续质量,所以在熔接前一定要做好合格的端面。

5)裸纤的清洁。 将棉花撕成面平整的小块,粘少许酒精,夹住已经剥覆的光纤,顺光纤轴向擦拭,用力要适度,每次要使用棉花的不同部位和层面,这样可以提高棉花利用率。

6)裸纤的切割。首先清洁切刀和调整切刀位置,切刀的摆放要平稳,切割时,动作要自然,平稳,勿重,勿轻。避免断纤、斜角、毛刺及裂痕等不良端面产生。

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7)放置光纤。将光纤放在熔接机的V形槽中,小心压上光纤压板和光纤夹具,要根据光纤切割长度设置光纤在压板中的位置,关上防风罩,按熔接键就可以自动完成熔接,在熔接机显示屏上会显示估算的损耗值。

8)光纤用熔接机加热炉加热。

9)盘纤并固定。科学的盘纤方法可以使光纤布局合理、附加损耗小,经得住时间和恶劣环境得考验,可以避免因积压造成得断纤现象。在盘纤时,盘纤得半径越大,弧度越大整个线路的损耗就越小。所以,一定要保持一定半径,使激光在纤芯中传输时,避免产生一些不必要的损耗。

10)密封接续盒。接续盒一定要密封好。如果,接续盒进水,由于光纤以及光纤熔接点长期浸泡在水中,可能会导致光纤衰减增大。

4、光缆中继段测试

4.1光纤特性测试

1)光纤特性测试的内容应包括: ①光纤线路衰减; ②光纤后向散射信号曲线。

2)测量和测试结果应符合以下要求: ①单模光纤要求在单一模式状态下测量; ②光纤衰减测量应取双向测量的平均值;

③测量的光纤衰减平均值必须符合设计规定的指标,1310nm工作波长,光纤衰减应≤0.36db/km;1550nm工作波长,光纤衰减应≤0.22db/km;

④测量结果应做详细记录,并填入规定的表格中。 4.2 中继段光纤后向散射信号曲线应符合下列要求: 1)信号曲线无异常; 2)全程信号曲线打印记录。

八、项目计划及控制

1、施工项目计划及控制

施工项目的主要计划指:施工项目总进度计划,施工项目质量计划,施工项目总成本计划。

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施工项目的控制为:施工项目总进度的控制,施工项目总质量控制,施工项目的总成本控制,施工项目的安全控制。

2、施工项目总进度计划及控制

2.1施工总进度计划

我公司根据建设单位要求,编制详细的进度计划,从以下几个方面编制详细、合理、科学的进度计划。

1)根据工程先后次序,明确划分,确定各阶段开、竣工时间。

2)按照施工阶段顺序,列出每个阶段内部所有工程计划,计算其工作量及施工持续时间。

3)科学地处理光纤线路项目与其它施工单位和工序之间的关系,绘制控制性的施工计划表。

4)对施工总进度的因素及相应处理方法 2.2施工总进度计划控制

1)影响施工进度的因素及相应处理方法 相关单位因素影响:

签订相应合同:明确合同形成中双方协作配合要求,在法律保护和约束下,避免和减少损失。

项目经理内部因素影响:提高项目领导小组管理水平、技术水平、以合理的奖惩制度确保进度计划。

不可预见因素影响

2)施工进度计划控制过程及调整检查处理意见

项目领导小组依据PDCA(即:计划 实施 检查 行动,然后再计划的循环往复的过程)方法。

3)施工进度计划调整 压缩后继工作持续时间。

改变施工活动的逻辑关系搭接关系。 4)施工项目进度控制措施

组织措施:建立进度实施和控制的组织系统,按项目的组成、进展阶段、合作分工等总计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系。

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