发布时间 : 星期日 文章机场候机楼装修施工组织设计方案更新完毕开始阅读d0d864b9f68a6529647d27284b73f242336c3184
（3）项目资源配置计划由项目部提出，列入项目施工组织设计，经批准后实施。 2）质量体系 （1） 采购
(a)采购计划
项目部材料员，会同项目副经理、施工员根据工程进度，按材料分析单，编制工程主要材料、设备、构配件采购、加工计划表和月度要料计划。
(b)物资的采购，由材料部负责，采购时需经分管领导审核后方可进行。 （2）进货验证
(a)项目部材料员对所进的物资根据物资的特性,采取不同的有效验证方式。 (b)项目材料员对所进物资不符合质量要求，应拒收退货并及时与材料部联系，并按公司《不合格品控制程序》要求进行控制。
(c)项目部材料员对所进物资，经验证后，做好记录。 3）质量保证措施 （1）、质量管理制度
（a）公司质量管理制度由总经理亲自过问，质检部主管。
（b）质检部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。 （c）质检部参与各类建筑装饰材料的质量检查，按照国家有关行业标准进行检定。
（d）公司质检部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查，并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。
（e）施工部门应严格按照行业标准进行施工，在施工过程中遇到问题应及时与质检部和主管项目的技术人员汇报，并作出整改意见方案。 (2)、实行技术质量岗位责任制度
（a）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。
（b）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。 （c）各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责： ①进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。
②深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。
③参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。
④研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。 ⑤督促有关人员做好技术检验和观测工作。
（d）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责
任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。
(e）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。 (3)、实行材料及半成品检验制度
材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：
（a）严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。
（b）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
（c）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。
（d）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。
（e）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。 （f）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。
（g）对石材、钢材、木材等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。
材料进场 不 不 合 不 合 格 收料员验收 合 内容：数量、来源、 时间 格 格 合 格 用于工程 合 格 材料取样检验 合 格
(4)、隐蔽及半隐蔽工程的验收制
（a）装饰工程上的隐蔽和半隐蔽范围是指地下及墙身、顶棚内的预埋动部件、照明电缆电线、水电管等。所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。
（b）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。
（c）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。 4)竣工后的服务措施
本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：
(1)竣工一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。
(2)实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期为十二个月，保修期内每三个月回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属于其他原因造成的质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。
(3)对大型、复杂的工程将开展多种形式的质量跟踪活动。
用于工程 内容：规格、型号、材 质、批号、资料
施工项目质量控制过程（一）
工项目 施质量控制 工序质量控制 分项工程质量控制 分部工程质量控制 单位工程 整个装饰项目质量控制 装饰工程质量 安装工程质量 配套设备本身质量 控制
施工项目质量控制过程（二）
施工项目质量控制 对投入材料质量控制 施工及安装工艺过程质量控制 对半成品的质量控制
质量因素的控制（三）
施工项目质量控制因素 对参与施工人员的质量控制 对材料购配的质量控制 对所用施工机械设备的质量控制 对采用施工检验方法的质量控制 对施工技术、劳动、管理环境的质量控制 质量检查验收程序：
分项工程完成 不