华南理工-成本会计网络课程平时作业及答案2018-09-07 联系客服

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可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定,企业不断随意乱挤和乱摊成本。简称(料、工、费) 而期间费用包括:销售费用、财务费用、管理费用,销售费用肯定是为销售产品而发生的广告费宣传费销售人员的工作等;管理费用和制造费用的区分:车间用于组织和管理生产的费用计入制造费用,如车间管理人员的工资及福利费,车间管理用的水电费、办公费、差旅费等。 这里的管理费用,是指单位的后勤部门比如财务科、总务科等辅助科室的一些基本耗费计入此科目;财务费用最典型的就是单位向银行支付的银行利息。

32、 为什么要进行成本计算?成本计算有什么用途?

答:成本核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。做好计算成本工作,首先要建立健全原始记录;建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度;建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额;严格遵守各项制度规定,并根据具体情况确定成本核算的组织方式。

通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性,研究在何处可以降低成本,进行持续改进。

33、 分批法计算有什么特点?它的使用范围是什么?

答:1.需设立基本生产二级账,按成本项目汇总登记各批别产品当月发生和累计发生的生

产费用、生产工时,分配完工产品的间接计入费用,核算完工产品总成本和在产品总成本。

2.仍应按产品批别设立基本生产明细账,与基本生产二级账平行登记。但是,在各批产品完工之前,该基本生产明细账只需登记直接材料费用和生产工时,不分配间接计人费用。只有在月末存在完工产品的情况下,才进行完工产品间接计入费用的分配,核算完工产品总成本和单位成本。

3.在完工之前,各批产品每月发生的间接计入费用无须按月在各批产品之间分配登记,而是先累计登记,待产品完工时才进行间接计人费用的分配登记。因此,全部产品的在产品成本只是以总数反映在基本生产明纫账中,并不分批计算在产品成本。此法又可以称为不分批计算在产品成本的分批法。

综上所述,简化分批法之所以能简化产品成本的核算工作,主要是因为它能通过累计间接费用分配率,将在各批产品之间分配间接计人费用的工作以及在完工产品和月末在产品之间分配费用的工作合并在一起进行。也就是说,生产费用的横向分配工作和纵向分配工作在产品完工时是依据同一费用分配率一次性完成的,从而大大简化了生产费用的分配和登记工作。

月末末完工产品的批别越多,其核算工作就越简化。 简化分批法的使用范围 1、按产品批别设立\产品成本明细账\采用简化分批法计算成本时,仍需按产品批别设置产品成本明细账,但在这种产品成本明细账当中只登记直接计入的费用和发生的生产工时。

2、必须设置基本生产成本的二级账在基本生产二级账中登记全部各批产品发生的生产总工时、直接计入的费用、间接计入的费用等资料。

3、如果某批号有完工产品时,应分成本项目的计算间接费用的累计分配率。全部产品累计间接费用分配率=全部产品累计间接费用 ;全部产品累计工时。 4、分成本项目计算完工批别产品应分配的间接费用,并计入到完工批别产品成本计算单中。某批完工产品应负担的间接费用=该批完工产品累计工时×累计间接费用分配率。 四、计算分析题

34、 某企业基本生产车间全年制造费用计划为234 000元,全年各种产品的计划产量为:甲产品19 000件,乙产品6 000件,丙产品8 000件。单件产品工时定额为:甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。本月实际产量为:甲产品1 800件,乙产品700件,丙产品500件。本月实际发生的制造费用为20 600元。 要求:按年度计划分配率分配制造费用(列示计算过程)

(1)计算各种产品年度计划产量的定额工时; 甲产品年度计划产量定额工时=19000*5=95000(小时) 乙产品年度计划产量定额工时=6000*7=42000(小时) 丙产品年度计划产量定额工时=8000*7.25=58000(小时) 合计=95000+42000+58000=195000(小时) (2)计算年度计划分配率;

年度计划分配率=234000/195000=1.2元/小时 (3)计算各种产品本月实际产量的定额工时; 甲产品本月实际产量定额工时=1800*5=9000(小时) 乙产品本月实际产量定额工时=700*7=4900(小时) 丙产品本月实际产量定额工时=500*7.25=3625(小时)

(4)计算各种产品本月应分配的制造费用; 甲产品本月分配的制造费用=9000*1.2=10800(元) 乙产品本月分配的制造费用=4900*1.2=5880(元) 丙产品本月分配的制造费用=3625*1.2=4350(元)

(5)编制制造费用分配的会计分录(“基本生产成本”科目列示明细科目),并登记“制造费用”、“基本生产成本”等总账。 借:生产成本-基本生产成本-甲产品 10800 -乙产品 5880 -丙产品 4350

贷:制造费用 21030

35、资料:某厂生产的丙产品顺序经过第一、第二、第三道工序加工,单位产品原材料消耗定额为1000元,其中第一工序投料定额为600元,第二工序投料定额为300元,第三工序投料定额为100元,原材料分别在各道工序生产开始时一次投入,已知丙产品在加工中共耗用原材料250000元。该厂本月盘点确定的丙产品的完工产品为540件,丙产品月末在产品数量为400件,其中第一工序200件,第二工序100件,第三工序100件。(保留两位小数) 要求:

(1)计算各工序月末在产品的投料率。 第一道工序=600/1000*100%=60% 第二道工序=600+300/1000*100%=90% 第三道工序=600+300+100/1000*100%=100%

(2)计算月末在产品约当产量。

月末在产品的约当产量=200*60%+100*90%+100*100%=310件

(3)计算完工产品和在产品的原材料费用

单位成本=250000/(540+400)=26.60 完工产品原材料费用=540*26.60=14364元 在产品原材料费用=400*26.60=10640元