发布时间 : 星期三 文章羽毛球业余俱乐部发展研究(DOC)更新完毕开始阅读d1d1d17de3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5df
羽毛球业余俱乐部发展研究
摘要
随着我国经济的快速发展，人民群众的物质生活与精神生活水平的不断高,人民群众的健身意识不断增强。笔者通过文献资料法、逻辑分析法、数理统计法，通过对业余羽毛球俱乐部的经营者、教练员及消费者的基本情况进行调研与分析。揭示了业余羽毛球俱乐部经营现状与经营中存在的问题以及对策，促进市区业余羽毛球俱乐部的发展，旨在通过对市区羽毛球俱乐部经营现状进行研究，以期更好的推进羽毛球健身市场的发展。通过调研得出以下结果。
1.业余羽毛球俱乐部的经营形式主要以个体经营为主；俱乐部的收费方式主要是以会员制和零散收费为主。俱乐部的经营规模主要以中小型为主；羽毛球俱乐部的经营效益普遍比较好；
2. 业余羽毛球俱乐部经营者主要以男性为主，以本科及以上学历为主；但对俱乐部的管理知识缺乏，其中大部分俱乐部管理者没有参加经营管理方面的学习或培训。
3.赛场激情不足，文化宣传力度低下。
关键词 羽毛球 俱乐部 问题 发展
目 录
1. 引言
2. 羽毛球业余俱乐部经营模式现状..................................... 5 2.1 经营模式........................................................ 5 2.1.1 广告收入 ..................................................... 5 2.1.2 门票收入 ..................................................... 6 2.1.3 集团赞助...................................................... 6 2.2 经营评估........................................................ 6 2.2.1 人才资源的评估................................................ 6 2.2.2竞争秩序的评估 ................................................ 7 3 我国羽毛球业余俱乐部经营模式存在的问题............................ 8 3.1 不到位的羽毛球文化宣传.......................................... 8 3.2 不完善的政府激励机制............................................ 8 3.3 赛场激情不足.................................................... 9 3.4 媒体转播合作力度不佳............................................ 9 4 我国羽毛球业余俱乐部经营模式创新对策.............................. 9 4.1 加强产业链的经营............................................... 10 4.1.1 做好竞赛经营和商品经营....................................... 10
4.1.2 加强资产经营和服务经营....................................... 10 4.2 促进品牌化经营................................................. 10 4.2.1 创建和定位品牌............................................... 10 4.2.2 树立品牌形象，做好品牌传播工作............................... 11 4.2.3 加强品牌的维护............................................... 11 4.3 加强市场化管理................................................. 11 4.3.1 做好广告市场和比赛市场的管理................................. 12 4.3.2 实现电视转播市场的管理....................................... 12 5 结论............................................................. 12 参考文献........................................................... 13
1 引言
随着国民物质生活与精神生活水平的不断提高,体育健身已越来越成为大众精神文化生活的重要组成部分,它在给无数人带来精神愉悦的同时, 也成为人们在小康社会发展阶段战胜各种疾病、强健体魄的重要手段。体育健身娱乐业是我国体育产业的重要组成部分，与我国群众体育的发展有着密不可分的关系。同时体育健身俱乐部的发展状况，是国家经济发展和社会进步的重要标志。体育健身俱乐部是伴随着人类社会工业化和城市化进程的不断加速而涌现出的，一个以提高人们生活质量和情趣为核心价值的新兴服务体系，它既是市场经济条件下体育活动社会化、产业化的产物，也是市场经济条件下体育运动现实的生存与运作方式。我国政府充分意识到大众体育对提高国民素质和综合国力的积极作用。1995 年先后颁布了《全民健身计划纲要》、《体育法》以立法形式对国民参与体育健身锻炼的权利做出法律规定和保障，对推动全民健身运动的开展起到了积极作用；为我国体育健身市场的发展奠定了基础。朱鎔基总理在第九届全国人大二次会议上所作的《政府工作报告》中指出：要积极引导居民增加文化、娱乐、体育健身和旅游等消费，拓宽服务性领域。1999 年国家体育总局出台了《关于加快体育俱乐部发展和加强体育俱乐部管理的意见》，就是为了加快体育俱乐部的发展和加强体育俱乐部的管理。对体育俱乐部的发展予以大力倡导和支持。中共中央国务院 2002 年发布的《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》中明确指出，应以社会兴办群众性体育为主，积极主动引导群众体育消费，培育体育市场，建立多元化投资的经营实体。由此可见，作为面向大众健身服务的经营实体的体育健身俱乐部，既是体育市场的重要构成部分，也是国家予以鼓励和倡导的，是社会办体育的重要形式。
俱乐部作为开展大众体育的基本组织形式在许多发达国家中已经广泛采用，也成为人们参加体育运动最为方便、最为有效的途径和社会体育的主要载体。本研究希望能以业余羽毛球俱乐部为突破，针对目前经营现状、管理体制、消费群体、教练员等方面进行系统研究。[1]总结区业余羽毛球俱乐部的运动场所及经营者、教练员、消费者的实际情况，利用有利资源，加强羽毛球俱乐部的建设，提高教练员队伍的整体素质，推动羽毛球俱乐部产业的发展，满足大众科学健身